|
사례 - 홍성도, 학문사, 1998
전략적 아웃소싱 - 김병철, H-net, 1998 1. 아웃소싱의 이해
(1) 아웃소싱의 의미
(2) 아웃소싱의 도입 배경
(3) 아웃소싱의 목적
(4) 아웃소싱의 효과
2. 아웃소싱의 전략적 활용
(1) 아웃소싱의 전략적 방향
(2)
|
|
|
확대될 수 있을 것이다. 99 1. 오프쇼어링(offshoring, 해외 아웃소싱)이 등장한 배경
2. 오프쇼어링(offshoring, 해외 아웃소싱)의 개념
3. 오프쇼어링(offshoring, 해외 아웃소싱)의 기대효과
4. 오프쇼어링 도입만이 능사인지 개인적 의견
|
|
|
Offshoring이란?
IT 등 서비스 분야의 인력을 다른 나라에서 고용하는 경영기법. (=Global sourcing)
- 전자적으로 전달되거나 수송될 수 있는 과업을 오프쇼어링
- 상대적으로 저 1. Outsourcing이란?
2. Offshoring이란?
3. 기업소개:
|
|
|
본론
1. 기업 해외생산(Overseas Production)의 개념과 동기
2. 삼성전자 베트남 현지 생산기지 구축 성공 사례 분석
3. 삼성전자 베트남 생산기지 성공의 핵심 배경
4. 성공적인 해외생산 사례가 한국 기업에 주는 시사점
3. 결론
|
|
|
국IT서비스산업협회는 \"단기계약이 고객사와 서비스 제공기업 간 상호 유대관계를 형성할 수 있는 기간이 짧은 데 기인한 것으로 보인다\"고 설명했다. ‘국내 IT아웃소싱 시장환경 현황조사,’ 한국IT서비스산업협회, 2006, 02, 23.
따라서 그들
|
|
메뉴펼치기
