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P&G는 전세계적으로 27개의 연구소에서 일하고 있는 9,000명의 과학자들을 보유하고 있고 동시에 R&D를 위하여 연간매출의 3%에 달하는 2조원을 매년 투자하고 있다. 이 정도 규모면 많은 사람들은 내부적인 연구조직이 충분한 자원을 확보하고
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P&G그룹은 연구개발(R&D)때 외부 인력을 활용하는‘오픈이노베이션(개방형기술혁신)’전략을쓰고있다.획기적제품을개발하고연구인력을모두고용하는데서오는경영부담도덜고자하는것이다.7500명의 내부 연구 인력을 지닌 이 회사는150만명의
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개방형 혁신의 동기
업계 선도기업인 P&G를 벤치마킹, 기술변화가 적고 점진적 혁신 중심의 성숙산업인 이유로 원천기술에 대한 집중연구가 불필요하며, 다품종 소비재산업이기 때문에 소비자 니즈에 기민한 대응 필요하다.
(2) 개방형 혁신의
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P&G : 168년의 P&G는 현대기업과 브랜드의 역사를 대변한다』 (거름, 2005)
2. 논문
숙명여자대학교 박윤순, “Open innovation 기반의 social R&D를 위한 content 분류체계에 관한 연구”, 2009
학술기술혁신학회 진정환, 서용운, 김문수, “개방형 혁신을 위
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P&G의 경영전략
◈ C&D(Connect & Development) ?
√ P&G가 창안하여 세계 최초로 채택한 P&G방식의 개방형 혁신모델
√ 외부 기업이나 개인, 대학 연구소 등 다양한 이해관계자들의 기술과 아이디어를 내부의 R&D(연구개발)역량과 연결(Connect)해신
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