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PM)
FM조직과 PM조직
프로젝트매니저의 책임
프로젝트 매니저에 대한 요구사항
프로젝트 매니저 선발
프로젝트 및 PM이 성공하기 위한 요인
프로젝트 조직
프로젝트 예산
프로젝트 예산 산정
프로젝트 일정관리
네트워크
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- 등록일 2005.11.24
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PM 이론이라는 새로운 부분에 대해서 찾아야 하는 것이라 처음에는 많이 걱정하였습니다. 경영학 개론서와 리더십 관련 서적, 그리고 조직행동 관련 서적을 모두 뒤져도 제가 원하는 만큼 자료가 많이 나오지 않아서 처음에는 좌절하였지만,
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- 페이지 16페이지
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- 등록일 2010.07.15
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PM의 역할을 구분하고, MATRIX조직의 운영 및 개념, 전제 조건, 주요 구성원의 역할과 책임을 통해 관리요소와 관리 포인트의 변화추구하는 것이다
왜PROGRAM MANAGEMENT 인가 ?
-고객의 NEEDS를 만족시키는 PROGRAM을 제공하기 위해서
- PROGRAM의 제한
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- 등록일 2006.02.13
- 파일종류 워드(doc)
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PM10)를 3.2% 증가시키며, 한국의 실질 GDP의 1% 증가는 한국의 (PM10)를 4.32%증가시킨다고 연구가 있다.(장경수·여준호; 2015) 한편, 초미세먼지 오염원을 분석한 실증연구에 근거하면 중국 측 영향을 연평균 30~50% 수준으로 보고 있다. 구체적으로 201
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- 등록일 2023.03.16
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조직 내부적으로 가장 필요한 요소가 바로 유연성(flexibility)의 추구이다. 현대 사회의 변화는 상상할 수 없을 정도로 빠르게 변화하고 있으며, 그 변화의 방향성 역시 쉽게 예측하기 어렵다. 따라서 특정한 목적에만 적합한 조직 구조보다는
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