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구성
- 매트릭스 조직의 구성
- 글로벌화와 현지화의 조화
- Percy Barnevik의 경영마인드
- ABB 매트릭스 조직의 성공요인
- ABB의 쇠퇴
- 매트릭스 조직의 한계점
- 시사점
- ABB의 M&A 및 합작투자
- 이익센터 (Profit Center)
- T-50 프로그램
- ABACUS
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Percy Barnevik
ABB의 글로벌화 과정
ABB의 글로벌화
ABB의 전략
Glocalization
매트릭스 조직
조직의 유형및 변천
매트릭스 조직
캡쳐팀
이익센터
인적자원관리
ABB의 성공요인
ABB의 쇠퇴 모습
매트릭스 조직의 와해
ABB,
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Percy Barnevik Passes the Baton』Business Week, 1996. 10. 28
6. 『A tough Swede Invades the US』Fortune, 1992. 6. 29
7. Asea Brown Boveri, 『Harvard Business School Case 9-192-139
8. 장세빈. 『글로벌 경영전략』
9. 『주요 글로벌은행의 해외진출 사례분석』좋은경영천사
10. 홍시『
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Part .1
ABB
Case study 를 통해 본
다국 내적 기업의 정의 와 매트릭스 구조
Percy Barnevik는 다국내적 기업으로서 범세계적관리자, M&A, 매트릭스 조직을 토대로 ABB기업을
성공적 사례로 거듭나게 하며 뛰어난 역량을 발휘
▐ Percy B
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Percy Barnevik이 은퇴하고, Goran Lindahl이 회장직을 승계하면서 여러 가지 어려움에 처하게 된다. Lindahl은 성장의 주안점으로 이미 정체된 미국과 유럽을 벗어나, 빠르게 성장하는 신흥 시장으로 진출하려 했지만, 1997년 외환위기로 아시아를 비롯
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