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조직을 통제하고 관리하는 역할을 소수의 중역에게 부담지우며, 대부분의 직원들에게는 현지의 개별사업단위에 집중할 것을 요구하였다.
2) ABB의 매트릭스 조직의 분권화된 경영 체제
수많은 기업들을 인수하면서 성장해 온 ABB는 세계 전 지
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Asea
합병전의 Brown Boveri
ABB의 성립 배경
중전기 산업 특성
외부환경의 변화
Asea 와 Brown Boveri 의 합병
합병의 의의와 목적
Percy Barnevik
ABB의 글로벌화 과정
ABB의 글로벌화
ABB의 전략
Glocalization
매트릭스 조직
조직
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조직통합 속도 내나』한국경제TV, 2010. 6
14. 『\'빅3\'에서 밀려난 하나금융의 실험, \'매트릭스 조직\' 안착했나?』스포츠서울닷컴, 2010. 5
15. 『하나지주 \'매트릭스\' 도입 2년, 잘 됩니까?』머니투데이, 2010. 3. Ⅰ.서론
1.1 매트릭스 조직의
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, 2001
오혁진, 「평생교육경영학」,학지사 , 2003
양혁승 외1, 「인적자원관리」, 英社, 2005 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본론
1) ABB(Asea Brown Boveri)의 연혁
2) 퍼시 바네빅의 경영철학
3) ABB사의 성공요인
Ⅲ. 결론 및 시사점
* 참고문헌 및 자료 *
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조직구조의 여러 유형 및 변천과정
1. 조직구조의 여러유형
㉮ 기본적인 조직구조
㉯ 매트릭스 조직과 글로벌 사업부제 조직
2. 조직구조의 변천과정
II. ABB의 글로벌 매트릭스 조직 분석
1. ABB 소개
2. ABB의 매트릭스 조직 선택의
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