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ABB의 인사정책의 기본원리는 글로벌전략을 추구하며 또한 글로벌한 규모로써 조직을 통제하고 관리하는 역할을 소수의 중역에게 부담지우며, 대부분의 직원들에게는 현지의 개별사업단위에 집중할 것을 요구하였다.
2) ABB의 매트릭스 조직
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ABB 퍼시 바네빅 회장\' 한국경제신문,1998.08.13
네이버 백과사전
이학종, 「전략적 인적자원관리」, 世社, 2001
오혁진, 「평생교육경영학」,학지사 , 2003
양혁승 외1, 「인적자원관리」, 英社, 2005 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본론
1) ABB(Asea Brown Boveri)
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ABB의 이러한 단순한 결재과정은 정확한 예산수립과 일반구성원에 대한 대폭적인 권한위임이 선행되었기 때문에 가능하다고 볼 수 있다. 그 대신 구성원 자신의 직무에 대하여는 어디까지나 본인의 책임하에 추진되고 결과에 대하여도 철저
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아세아 브라운 보베리\'(ABB) 그룹과 \'전기기계설비생산과 전력망계통 현대화협조협의서\'를 맺는 등 외자유치에도 적극 나서고 있으며, 이를 겨냥한 가공무역법도 새로이 제정하고 있다. 한 마디로 북한은 현재 중국의 초기 개혁·개방 수준
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ABB
모순을 힘으로 변화시킨다 - ABB
▷1987년 아세아(스웨덴)와 브라운 보베리(스위스) 대등합병 → 1988년 1월 ABB 명칭
유럽 최대의 重電氣 업유럽 최대의 重電氣 업체유럽 최대의 重 유럽 최대의 重電氣 업체
영국 【파이낸셜 타임지】의 94~97
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아세아 및 중동제국의 인구사정], 1970
조남훈외, [최근의 인구정책 동향과 전망], 1989
조남훈 외,‘최근의 인구동향과 대응전략’, 한국보건사회연구원, 2000.
저출산 시대의 여성정책 : 신인구정책과 여성인력 활용대책 . 국회여성특별위원회 2
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Brown, P. & Wells, A. S.(1997). Education, Culture, Economy and Society. New York : Oxford University Press.
Lowndes, Vivien(1995). Citizenship and urban politics. Lodon : Sage Publications Ltd.
Pollock, David C, Ruth E Van Reken(1999). The Third Culture Kid - Experience : Growing up among. Worlds
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