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, 2001
오혁진, 「평생교육경영학」,학지사 , 2003
양혁승 외1, 「인적자원관리」, 英社, 2005 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본론
1) ABB(Asea Brown Boveri)의 연혁
2) 퍼시 바네빅의 경영철학
3) ABB사의 성공요인
Ⅲ. 결론 및 시사점
* 참고문헌 및 자료 *
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ABB는 중전기 업체가 아닌 투자회사로 봐도 무방하다. 매트릭스 조직을 사용하면서 나타난 여러 자료에서 입증해 주듯 ABB의 핵심역량은 제조, 서비스, 마케팅 보다는 바로 시스템관리, 기업분석 등 투자 기업이 갖추어야 할 역량을 더욱 잘 갖
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글로벌기업을 찾아서」, 1996.
한국인사관리협회,「인사관리 “ABB :매트릭스조직체계를 바탕으로 조직을 운영” 」,(1998.6).
톰 피터슨, 「경영혁명」, 1992. Ⅰ. 서 문 -----------------------p. 1
Ⅱ. 본 문 -----------------------p. 1
1. ABB사의 설립
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ABB가 매트릭스 조직을 통해 중앙 집권화와 분권화, 글로벌화와 현지화를 균형 있게 조화시킬 수 있게 된 가장 중요 한 요인이다. ABB는 PROFIT센터에 대한 분권화를 완벽하게 실현하기 위해 전 조직을 단지 네 개의 계층만을 갖고 있는 매우 평평
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글로벌 기업의 모범 스위스 ABB사의 조직개발
2. ABB의 탄생과 성장
(1) ABB 탄생 - AB와 BBC의 합병
(2) 바르네비그 회장
본론
1. ABB의 성공을 이끈 ‘매트릭스 조직’
(1) ABB의 M&A식 사업구조조정
(2) ABB의 유기적 조직구조조정
(3) 글로벌 매트
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매트릭스 조직의 이해 ……………………………………………2
2. 매트릭스 조직의 발생 배경 ………………………………………6
3. 매트릭스 조직에 적합한 환경 ……………………………………6
Ⅲ. 금융지주회사의 매트릭스 조직 …
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사의 대응방안」, 1999.11
현대물류관리편집위원, 「현대물류관리」, 문영각, 1999
Ⅱ. 외국문헌
R.C Lieb. and Brandon Schwarz, ibid.
R.C Lieb. and Brandon Schwarz, The Use of Third Party Logistics Services by Large American Manufactures, The 2001 Survey, 2002 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
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조직관리·자재구매 등으로 업무를 세분화해 시스템을 구축하도록 하겠습니다. 그리고 현재 크루셜텍이 추진하고 있는 터치스크린패널(TSP)시장을 확산하여 OTP와 TSP를 결합한 형태 제품을 개발하는데 주력하고 매트릭스 스위칭 방식 원천 기
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글로벌 감각을 지니고 있는 제가 가장 잘 수행할 수 있는 분야라고 자신합니다. 학부시절 체득한 계산적인 회계지식을 기본으로 문제를 해결하고, 최상의 대안을 선택하는 기획력을 발휘하여 귀사의 핵심역량으로 도출해 낼 수 있다고 자신
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조직에서 새로운 것을 도입하여 변화를 일으킨 사례를 구체적으로 기재해 주시기 바랍니다. [최대 한글500자]
3. 어떤 목표를 세우고 그 목표를 달성하기 위해 노력했던 사례와 그 결과에 대해 구체적으로 기재해 주시기 바랍니다. [최대 한
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조직에서 새로운 것을 도입하여 변화를 일으킨 사례를 구체적으로 기재해 주시기 바랍니다. [최대 한글500자]
3. 어떤 목표를 세우고 그 목표를 달성하기 위해 노력했던 사례와 그 결과에 대해 구체적으로 기재해 주시기 바랍니다. [최대 한
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