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E Procurement,E Procurement도입,E Procurement구조,E Procurement활용성과,포스코ERP,ERP사례,정보시스템,포스코정보시스템
목차
1. E Procurement 개념 및 중요성
2. E Procurement 도입 배경
3. E Procurement 구조 및 구성 요소
4. E Procurement 활용 성과 분석
5.
레포트 방통대, 과제 학은제, E Procurement,E Procurement도입,E Procurement구조,E Procurement활용성과,포스코ERP,ERP사례,정보시스템,포스코정보시,
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도입효과
2. e-SCM
1) 정의
2) 효과
3) 발전단계
4) 실행전략
5) 성공의 전제요건
3. 기업사례 - POSCO
1) 기업소개
2) SCM 도입배경
3) SCM 도입설계
4) SCM 도입과정, 효과
5) 시사점
4. SCM의 발전방향 - 설문지, 인터뷰
5. 참고
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자원개발 사업
*중국, 일본, 미국, 캐나다, 호주, 인도, 말레이시아, 베트남 등지에 해외계열사 설립 Posco _ E Procurement
포스코 POSCO
E-Procurement 도입 환경
E-Procurement 구조기능
E-Procurement 활용성과
E-Procurement 도입시사점
Conclusion
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도입배경
1. INI STEEL의 회사소개
2. 철강업계현황
3. CIM 도입 배경
Ⅲ. CIM 도입과정
1. CIM 시기별 도입과정
2. CIM 도입시 어려움
Ⅳ. CIM 도입 후 성과
1. CIM 도입성과
2. WIN-WIN 비지니스 모델
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도입 배경-------------------------------8
Ⅲ. CIM 도입과정----------------------------9
1. CIM 시기별 도입과정--------------------9
2. CIM 도입 시 어려움---------------------10
Ⅳ. CIM 도입 후 성과------------------11
1. CIM 도입성과------------
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