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자원개발 사업
*중국, 일본, 미국, 캐나다, 호주, 인도, 말레이시아, 베트남 등지에 해외계열사 설립 Posco _ E Procurement
포스코 POSCO
E-Procurement 도입 환경
E-Procurement 구조기능
E-Procurement 활용성과
E-Procurement 도입시사점
Conclusion
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성과
2) 개인진단에서 나타난 문제점 Ⅳ. 문제점 개선방안 및 해결책 제시
1. 직무분석기법의 도입
2. 멘토링과 조직구조 유동성 부여
3. 평가방식의 조정
4. Feedback의 개선
5. 교수님과의 커뮤니케이션 문제
6. 수업방식 개선
Ⅴ.마
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포스코의 PI와 ERP
4. 포스코 인사관리변화
1)채용방식(모집, 선발, 배치)
2)성과평가제도
3)성과보상제도
4)교육경력관리
5. 능력위주의 인사평가제도의 문제점과 보완책
1) 집단성과 프로그램 中 우리사주신탁제도(ESOP) 도입
2) Li
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도입효과
2. e-SCM
1) 정의
2) 효과
3) 발전단계
4) 실행전략
5) 성공의 전제요건
3. 기업사례 - POSCO
1) 기업소개
2) SCM 도입배경
3) SCM 도입설계
4) SCM 도입과정, 효과
5) 시사점
4. SCM의 발전방향 - 설문지, 인터뷰
5. 참고
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E-BIZ, 이비즈니스, E비지니스)의 품질경영전략
1. 구매 및 조달 프로세스의 개선
2. eQM의 활성화를 위한 제언
Ⅸ. 인터넷비즈니스(E-BIZ, 이비즈니스, E비지니스)의 경쟁전략
Ⅹ. 인터넷비즈니스(E-BIZ, 이비즈니스, E비지니스)의 공공부문도입
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활용한 IR 및 사이버 로드쇼
1) 인터넷을 활용한 IR활동의 전개
2) 이사회, 경영진, 투자자 및 외부 감독기관과의 네트워크 강화
3) VIB Corp사(社)의 IR활동 사례
4) 넷로드쇼(NetRoadshow)사(社)의 사이버 로드쇼 사례
Ⅷ. E-BIZ(인터넷비즈니스, 이
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도입과 개발이 가능
6) 오픈,멀티 벤더
3. ERP의 구축 단계
4. ERP의 도입 사례
포스코의 사례
1) 포스코의 ser-Mechanism
2) 본격적인 구현 단계
3) ERP(Enterprise Resources Planning) System 구축
4) 실행 그리고 성과
5) 새로운 정보 경영 체제로 인한 변화
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e비지니스 환경하의 지식관리 시스템 구현의 의미
-지식경영 구축의 단계
*이랜드지식경영사례
-이랜드의 지식경영 도입배경
-이랜드의 지식경영 구조
-이랜드의 정보기술 사례
3.지식경영도입효과
*기업분석(swot분석)
*기업성장률(
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(CSF)
(6) ERP 성과 측정 체계(Performance Assessment Framework)
3. 사례 분석 : POSCO
(1) 포스코 PI 도입 배경 및 목표
(2) PI의 구축 방법
(3) 납기 단축
(4) 제품 재고의 획기적 감축
(5) PI 도입 후 변화 모습
(6) PI의 성공요인
(6) 결론 - PI에 대한 평가
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E-BIZ, 인터넷비즈니스, E비즈니스)의 의미
Ⅲ. 이비즈니스(E-BIZ, 인터넷비즈니스, E비즈니스)의 특성
1. 구매단계(procurement) : 기업의 가치활동 과정 중 맨 처음 단계
2. 유통단계
3. 사후 고객관리
Ⅳ. 이비즈니스(E-BIZ, 인터넷비즈니스, E비
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