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특성요인도
문제의 결과인 특성과 특성에 영향을 미치는 요인(원인)과의 관계를 나타내는 관리수법.
3.특성요인도의 용도 ?
품질향상,능률향상,코스트다운 등을 목표로 현황을 해석-개선하는 경우….
클레임이나 불량품의 다발 등 이상
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(2015). 목표설정이론에 기초한 대학생 학습관리 프로그램 개발 및 효과 연구. 이화여자대학교 석사학위논문, I. 서 론
II. 본 론
1. TQM의 도입효과
2. TQM이란 무엇인가?
3. TQM 활동요인
4. TQM도입이 성공사례
III. 결 론
참고문헌
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QC 분임조 활동을 통해 직원들이 사업의 목적과 목표, 그에 따른 문제의식을 분명하게 인식함으로써 예산의 효율적 활용, 사무개선, 서비스의 질 향상을 가져올 수 있었다는 것이다. 이외에도 행정품질관리가 성공적으로 운용되기 위해서는
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수법의 적용을 통해서 본 생산과정의 품질관리이며, Juran의 품질관리는 좀더 넓은 의미에서 본 것으로 품질표준을 설정하고 여기에 맞추어 나가려는 모든 통제활동을 품질관리라 보았으며, Feigenbaum의 TQC는 가장 넓은 의미에서 경영 전반에 걸
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사용방법에 따른 유형에 대해 설명하라.
①불도저형
②목적상실형
③제약조건 무시형
④기초자료 무시형
⑤조율 불균형형
⑥진실 오로지 형
⑦좁쌀형
⑧조급형
⑨브로카 형
2. 관리기술자로서의 바람직한 태도에 대해 설명하라.
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