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간호사가 한달 동안 A,B,C 팀을 골고루 볼 수 있도록 하여 이 문제를 최소화하였다. * 병원, 간호부의 철학 및 목적
* 병원, 간호부의 조직기구표
* 간호단위구조
* 간호업무분담체계
* 간호사의 DAY duty업무
* 간호사의 경력개발 관리
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간호부(과)의 철학 및 목적
2. 조직기구표
3. 간호단위현황
4. 간호 관리자 역할
5. 간호업무분담체계
6. 간호사 업무
7. 간호사 개발관리
8. 동기부여
9. 커뮤니케이션, 주장행동, 갈등관리
10. 간호단위의 QI활동
11. 간호사 순회
12. 환자관
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업무기술서와 역할 기능
-인력의 교육과 경력 수준
-직원의 근무 윤리
-근무시간과 주기
-인사규정
-지역 내의 마케팅 경쟁
환경 측면
-기관과 간호단위의 물리적 구조
-기본 시선과 서비스
-부서간의 지원체계
-병상수
-장비와 물품의 가용성
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련 보고사항을 보고체계에 따라 보고한다.
③ 정보관리 및 통계업무를 수행한다.
5. 환자안전과 질 향상 활동에 참여한다.
(병원지침 준수, 안전사고 예방 및 보고, QI 활동, 지표 모니터링 등)
6. 신규간호사, 인턴쉽간호사, 간호학생 교육을 실
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업무를 위임하여 감독하면서 전체적인 간호업무의 효율성을 높일 수 있고, 환자와 간호사의 만족도 또한 높은 편이다. 따라서 항상 같은 업무로 지루함을 느끼고 업무 만족도가 높지 않은 것을 보완하기 위한 간호전달체계로 팀 간호법을 적
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