|
리더십 기술 향상형
- 리더가 갖추어야 할 기술이나 역량들을 사진에 적시하고 수강자들에게 배양
다. 종합 : 각 선진 리더십 교육 훈련프로그램의 특징
①리더십훈련은 기업의 전략, 인사시스템과 연계시켜 종합적으로 이루어져야한다.
②
|
|
|
리더쉽 패러다임
제 2장 리더쉽의 이해
1. 리더쉽의 전제 조건들
2. 리더쉽의 정의
3. 리더와 관리자의 차이
4. 리더는 선척인가? 육성되는가?
5. 리더쉽의 과정 모델
제 3장 이슈 리더쉽
1. 이슈리더쉽의 이론의 배경과 개념
* 이슈리더
|
|
|
타당도>
문항간의 내적 합치도인 Cronbach's α계수는 .86이었다. 1. 프로그램 필요성
2. 프로그램 개요
3. 프로그램 대상
4. 프로그램 내용
5. 프로그램 진행일정
6. 프로그램 수행인력
7. 예산
8. 평가방법
▪ 참고문헌
|
|
|
법과 간호사 이직을 줄이는 방안
1) 특별한 스트레스 관리방법
2) 간호사 이직을 줄이는 방안
(1) 간호사 급여 인상 및 근무환경개선
(2) 관리자의 인간중심적인 리더십
(3) 전문성 강화 교육프로그램 지원
|
|
|
법
1. 진행 순서
2. 규칙
3. 유의사항
Ⅵ. 토의학습(토의수업, 토론학습)의 사례
1. 효과적인 교수?학습을 위한 토의학습 훈련
1) 모둠 편성 및 역할 분담
2) 소집단 토의 학습의 지도 단계
3) 토의 학습력을 기르기 위한 학급 활동 프로그램
|
|
|
프로그램 목적 및 진행방법 소개
<강의>
○ 사티어 빙산 및 의사소통 유형
전개
활동
(60분)
○ 사티어 의사소통 유형검사(회유형, 비난형, 초이성형, 산만형, 일치형)
○ 바람직한 의사소통훈련
- 나 전달 대화법(I-Messege)
- 적극적 경청방법
|
|
|
훈련이 필요하고, 이를 위한 실제적인 훈련프로그램이 더욱 필요함을 느꼈다.
하지만 출퇴근시간이 일정치 않은 교대근무 직장인들과 여러 가지 사회적 역할에 따른 사생활부족한 직장인들은 이런 프로그램이 있어도 직장 외에 나가가서 관
|
|
|
훈련, 공정한 대우, 의사소통, 동기부여 등을 강요해 왔다(Beaumont, 1993; Guest, 1989; Pfeffer, 1998).
참고문헌
인적자원관리 한국방송통신대학교 출판문화원 목차
서론
본론
1, 인적자원개발(HRD)의 의의
2, 인적자원관리 관련 개념
3, 인적자
|
|
|
프로그램 평가
회기
평 가 내 용
1회기
·양육태도 점검 시에 개선방향 지도와 함께 상담도 했으면 좋겠다
2회기
·맞벌이 가족의 생활패턴 점검지를 통해 이야기 하는 점이 좋았다
3회기
·부부대화법이 어려웠지만, 대화를 통해 언성 높이지
|
|
|
법을 사용하여 기업윤리를 세계적 차원으로 확장하거나 강화.
사회감사(Social Audit) : 기업 활동의 윤리적, 사회적, 환경적 영향을 평가하고 보고하 는 것. I. 조직문화 (ORGANIZATIONAL CULTURE)
Ⅱ. 조직설계와 문화 (ORGANIZATION DESIGN AND CULTURE)
|
|
메뉴펼치기
