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제3장 공급사슬관리
3.1 물류와 SCM
1. SCM의 개념
- 원재료나 부품의 공급자에게 제품의 최종소비자에 이르기까지의 상호 관련된 가치 활동 등을 대상으로 정보의 공유와 업무프로세스의 근본적 변혁을 통하여 공급망 전체의 효율성을 극대화
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1. 과학적 관리론
2. 행동학적 경영학
1) 메이요
2) 매슬로우
3) 맥그리거
4) 허즈버그
5) 브룸
Ⅱ. 현대 경영학이론
1. 경영과학
2. 현대의 경영학
1) 고객만족경영
2) 6시그마경영
3) 지식경영
4) 공급사슬관리(SCM)
* 참고문헌
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공학의 새로운 연구대상으로 등장한 것이다.
이러한 경영분야와 전자공학분야가 최대한으로 융합이 잘 되어서 효율성있게 기업이나 단체를 이끌어 나가야 한다. 연구를 많이 해서 아무리 많은 신기술이 개발이 된다고 해도 경영을 잘 못하
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기말 12 - 인터넷, 인트라넷, 엑스트라넷
기말 13 - 전자상거래의 도입효과 및 이에따른 기업의 전략
기말 14 - 전자상거래의 활성화방안
기말 15 - 전사적자원관리(ERP)
기말 16 - 공급사슬관리(SCM)
기말 17 - 고객관계관리(CRM)
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개념
2. 경영전략 수립의 필요성
3. 경영전략의 기능
4. 경영전략 수립 절차
5. 경영전략 분석 도구
1) 마이클 포터의 산업분석(5-force model)
2) BCG matrix
3) S-Curve (상품 또는 기
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, 운송과정에 있어서의 리드타임(Lead Time)을 단축하기 위해 제안된 것은? <2000년 제1회시험 2과목 기출문제>
1 신속대응(QR)시스템 2 효율적소비자대응(ECR)시스템
3 JIT(Just-In-Time)시스템 4 전사적자원관리(ERP)시스템
5 공급사슬관리(SCM)시스템
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과정
Ⅱ. 우리나라 국가물류체계 ....................... 6
1. 국가물류체계의 현황 ....................... 6
2. 국가물류체계의 문제점 .................... 7
2-1. 물류시설
2-2. 물류표준
2-3. 물류정보
2-4. 물류기술
2-5. 물류산업
Ⅲ. 우리나라 국가물
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공급사슬관리의 성과에 대한 최근 연구 동향』, 2005
최철곤, 『SCM 특성이 공급사슬 파트너십과 기업성과 미치는 영향에 관한 연구』, 2015. Ⅰ. 논의의 필요성
Ⅱ. 공급사슬과 공급사슬관리의 의의
1. 공급사슬과 공급사슬관리의 개념 및
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관리 하는것(16명의 학자들의 종합된 견해)
-효과성: 주로 고객만족에 초점을 맞춤
-효율성: 공급사슬 흐름의 신속화, 비용감축 및 가치제고를 위한 노력 1. SCM의 구조
2. SCM 정의-1
SCM 정의-2
3. SCM 배경
4. SCM의 발전과정-1
SCM의
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SCM은 기업 내 뿐만 아니라 기업간 부문까지를 관심영역으로 두고 있음 즉, SCM은 공급자, 자사, 고객을 모두 통합하여 하나의 파이프라인으로 연결하고자 하는 것임 Scm의 정의와 필요성
Scm의 등장배경 및 발전과정
Scm의 기능
Scm 프로
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