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전략
가. Maersk의 서비스 네트워크 구축
나. Maersk의 Sea-Land M&A
다. Maersk Sea-Land의 P&O Nedloyd M&A
3. OTD 전략 (On Time Delivery)
가. 데일리 머스크 서비스
나. 데일리머스크 서비스가 SCM에 미치는 영향
다. 데일리머스크 서비스가 업계에 미치는
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그리고
애플의 주력 상품 '아이폰'의 수익구조, 그들의 공급 사슬 관리
마지막으로 예상되는 문제점이 수록 1. Introduce
2. 제조기업 APPLE의 변화
3. APPLE의 '소비자 맞춤형' 서비스
4. 애플의 수익구조
5. " SCM
6. 예상되는 문제점
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SCM 개요 정의
- SCM의 특징
- SCM의 필요성
- 정보시스템에 대한 새로운 접근 방법 요구
- 디지털 경영 전개의 핵심수단
- e-SCM 실행 전략
- 실행 전략의 선택 기준
- SCM의 기대효과
- SCM 성공요인
- 사례(스타벅스의 기업 아이덴티티 구축)
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SCM을 효과적으로 추진할 수 있게 될 것이다.
목차
1. SCM 개념
2. SCM 특징
3. SCM 필요성
4. 정보시스템에 대한 새로운 접근 방법 요구
5. 디지털 경영 전개의 핵심수단
1) 가치사슬의 부가가치 증대, e-SCM
2) e-SCM 선두 기업들의 전략
3) e-SCM의 성공적
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시스템에 대한 새로운 접근 방법 요구
4. e-SCM이란?
5. 디지털 환경과 e-SCM
6. e-SCM 실행 전략
7. 디지털 경영 전개의 핵심수단
8. 가치사슬의 부가가치 증대 → e-SCM
9. e-SCM의 성공적 실행전략과 성공요인
<스타벅스의 e-SCM 구축사례>
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SCM 현황 및 사례분석
3절 SCM 구축사례를 통한 시사점 도출
제 4 장 국내 기업을 위한 SCM 도입방안제
1절 기업간 전자상거래를 통한 국내 기업의 SCM 현황 분석
2절 SCM 도입의 전제조건
3절 국내 기업을 위한 전략적 도입방안
4절 SCM 도구
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사슬에서의 정보기술의 영향
<표 5> 중소기업 정보화 추진단계
<표 6> 부문별 정보화 수준
그림 목차
<그림 1> 중소기업 전산업의 사업체수 변화
<그림 2> 중소기업 전산업의 종사자수 변화
<그림 3> 중소기업의 생산액 비중
<그림 4> 중소
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관리하는 경영활동이다.
[정답] SCM
[설명]
SCM(Supply Chain Management)은 공급망 관리란 부품 제공업자로부터 생산자, 배포자, 고객에 이르는 물류의 흐름을 하나의 가치사슬 관점에서 파악하고 필요한 정보가 원활히 흐르도록 지원하는 시스템을
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시간에 따른 분류
3. Collaboration 성숙도 평가 모델
4. Collaboration Process Map을 이용한 과제 도출
5. Collaboration 실행계획 수립
Ⅵ. e-Collaboration의 추진 및 발전 과제
1. 문제점
2. 온라인화
3. 시스템화
Ⅶ. 결 론
<참고 문헌>
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SCM적용
1. 크로스 도킹(Cross-docking)
2. POS(point of sale)시스템
III. 월마트(Wal-Mart) 성공사례의 시사점
IV. 한국 유통업계의 성장전략
[참고 1] 할인점의 유형 분석
1. 할인점의 정의 및 향후 전망
2. 할인점의 유형과 특징
3. 할인점의 업태
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