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도입을 통해 단순히 물건을 파는 것이 아니라 체험과 감동을 주는 마케팅 활동으로 전환하는 것이 중요한 요소이다. 신유통 채널별로 특화된 상품군을 공급하고 적절한 마케팅을 구사하여 시장지배력을 강화해야 한다. 특히 패셩, 스포츠용
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관리 및 영업관리로 고객 만족도 향상
- 비표준적인 수작업 처리로 인한 업무의 오류 제거
- 수주처리 기간의 단축
- 계획 기능 강화로 재고 감소
- 원청 업체와 하청 업체간의 신속한 교류로 인한 하청 업체의 재고의 감소
3-1) SCM의 발전 단
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Outsourcing
제 1절. 물류 아웃소싱의 대두
제 2절. 선진국의 물류 아웃소싱
제 3절. 국내 물류 아웃소싱
제 5장. 국내외 물류업체 사례연구
제 1절. CJ GLS
제 2절. 한솔CSN
제 3절. UPS
제 4절. DHL
제 5절. 페덱스
제 6절. TNT
제 6장. 결 론
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효과가 큼)
③ 모듈라 디자인(Modular Design)에 의한 제조비용 · 부품비용
④ 제품정보관리 혁신
* 제품관리를 효율적으로 추진하기 위한 요건
1) 부서간의 정보과 교환의 단위시간 당 회수를 늘려서 What-if analysis (무엇을 어떻게 바꾸면 무엇이
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SCM에 대한 고찰
2.1-1 SCM의 정의 및 목적
2.1-2 SCM의 구성 및 특징
2.1-3 SCM 도입 시 기대 효과
2.2 MRP에 대한 고찰
2.2-1 MRP의 정의 및 목적
2.2-2 MRP의 구조 및 특징
2.2-3 MRP 시스템의 문제점
2.3 JIT에 대한 고찰
2.3-1 JIT시스템의 정의
2.3-2 JIT시스
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SCM의 핵심 중의 하나이다.
미국과 우리나라의 배송의 종류 1. SCM의 유통업 중심의 성격
1) 국내의 유통업 중심의 SCM
2) 사례1
3) 사례1-1
2. 국내의 유통업 중심의 SCM
3. 유통업 중심의 SCM 운영방식
4. 유통업 중심의 SCM 기법
1) 제3자
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3) SWOT분석
5. 탐앤탐스 본사직원 및 매장 점장 인터뷰
1) 구매 및 재고 보유
2) 지점 지원
3) 고객서비스
4) 생산
6. 탐앤탐스 발전전략
1) 구매 재고 보유, 원자재 관리
2) 매장지원 및 고객 서비스
3) 생산
4) 물류
7. 결론
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효과적인 계획, 통제, 통신시스템을 구비하는 것
고객관계관리
고객의 요구나 정보를 파악하여 고객에게 맞는 상품이나 서비스를 지원함으로써
고객가치 향상과 장기간의 관계설정을 통해 기업의 장기적 이익을 최대화하는
정보기술 기반의
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고객으로 이동한다.
3. 가치 사슬 해체가 가속된다.
4. 글로벌화와 규제완화가 촉진된다.
5. 정보통신기술 투자가 은행업의 경쟁력을 좌우한다.
6. 금융 산업간 경계가 없어진다.
제 5 장 결 론 : 은행업무의 e-Business 성공을 위한 포인트
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미래의 이야기가 아니다. 이러한 시대가 "Network Genreation"이라고 불리는 "N세대"를 탄생시켰으며, 컴퓨터를 비롯한 디지털 매체가 생활의 일부라고 할 수 있는 이들은 변화된 사회에 쉽게 적응한다. 또 새로운 기술을 쉽게 배워 나갈 수 있는 바
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