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3.3 현행 프로세스 분석
4. 목표체계 수립(To-Be설계)
4.1 차이 분석(Gap 분석)
4.2 정보화 전략 수립
4.3 정보화 구조 정의
4.4 정보화 목표 수립
5. 실행계획수립
5.1 우선순위 결정
5.2 과제 모델링
5.3 기대 효과
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경영체제 확립
4. MRO시장의 격돌
5. 제조업체 중심의 공급망 관리(SCM) 확산
6. e비지니스 비중이 고객관계관리(CRM)으로 점차 이전
7. 무선(Mobile)인터넷 비지니스 본격 추진
8. 협업전자상거래(C-커머스) 도입
Ⅹ. 결론 및 시사점
참고문헌
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정의
2. 제3자물류와 외주물류와의 관계
Ⅲ. 제3자물류의 발전과정
1. 미국의 발전과정
2. 유럽의 발전과정
3. 일본의 발전과정
4. 3PL의 발달요인
Ⅳ. 제3자물류의 기대효과와 필요성
1. 제3자물류의 기대효과
2. 제3자물류의 필요성
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정의
2. 인터넷 마케팅의 특성
3. 인터넷 마케팅의 분류
Ⅳ. 인터넷 마케팅
1. 인터넷마케팅의 계획과 실행단계
2. 인터넷마케팅 믹스
1) 인터넷 제품전략
2) 인터넷 유통경로전략
3) 인터넷 촉진전략
4) 인터넷
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정의
2. 제3자 물류의 발전과정
3. 제3자 물류의 분류
Ⅲ. 제3자 물류가 지닌 중요성 및 기대효과
Ⅳ. 제3자 물류의 국내외 현황 및 전망
1. 국내 물류시장 현황 및 문제점
2. 해외 제3자 물류시장 현황 및 특징
3. 제3자 물류의 전망
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2. ERP 프로젝트 착수
3. ERP 프로젝트 통제
Ⅵ. ERP 운영단계
1. ERP 안정화 단계 프로세스
2. ERP 안정화 단계의 필요성
3. ERP 공급업체와의 관계유지
4. ERP 안정화 단계를 위한 팀 구성
5. 효과 분석
6. 효과 분석 예시
Ⅶ. ERP 사례분석
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, 2005
글로벌 유통관리론 - 전태유, 두남, 2005
윤리 경영이 경쟁력이다 - 경실련경제정의연구소, 예영커뮤니케이션, 2002 1. 풀무원 소개
2. 풀무원 SWOT 분석
3. 풀무원 물류시스템
4. 풀무원 유통관리 전략
5. 풀무원 유통관리 결론
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도입기전략
2) 성장기전략
3) 성숙기전략
4) 쇠퇴기전략
Ⅲ. 공급사슬관리와 물류관리전략
1. 공급사슬관리의 의의
2. 공급사슬관리의 목적
3. 공급사슬관리의 효과
Ⅳ. 제3자 물류와 물류관리전략
1. 물류 아웃소싱전략
1) 물류 아
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SCM의 도입으로 기술적 역량을 확보하고 좀더 다양한 방법의 서비스 방식을 도입함으로써 풍부한 서비스 자원력을 확보하기 노력해야 한다. Ⅰ. 일반 개황
1. 기업 소개
2. 사업 분야
3. 주요 서비스
4. 제휴 관계
5. (주)한진의 최근 5
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SCM의 도입으로 기술적 역량을 확보하고 좀더 다양한 방법의 서비스 방식을 도입함으로써 풍부한 서비스 자원력을 확보하기 노력해야 한다. I. 일반 개황
1. 기업 소개
2. 사업 분야
3. 주요 서비스
4. 제휴 관계
5. 최근 5년간의 매출
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