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엘리트에 동조하지 않는 집단과 저소득층에 대한
통제과정으로도 여겨짐.
3) 다원주의 의사결정모형
- 정책결정과정: 서로 다른 이해를 가진 이익집단간의 갈등/경쟁 그리고 그
조정과 중재가 포함.
- 정치가(지방의회, 지방정부)는 이익집단
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두고 있으며 불확정적 선호(indefinite preference), 불명확한 기술(unclear technology), 유동적 참여자(fluid participant)를 전제하고 있다.
불확정적 선호는 기존 모형들이 조직 내 어떤 목적을 가지고 개인들이 의사결정에 참여하는지 알고 있다고 전제하
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결정에는 이러한 식의 의사결정이 아니라 보다 분석적 결정이 이루어질 가능성이 크다
III. 결론
결론적으로 사회복지사는 다양한 클라이언트를 만나고 도움을 주어야 합니다. 그런 다양한 클라이언트를 접할 때 가장 효율적인 의사결정모형
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의사소통이 이루어지며 학부모는 수동적인 입장일 뿐이다.
둘째가 옹호자 모형이다. 이 모형에서의 학부모는 전문가-고객 모형보다 적극적이고 활동적인 입장이다. 학교의 교육과정 운영 및 재정, 교사 임용 등의 의사결정에 학부모가 참여
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의사결정을 위한 기술, 커뮤니케이션북스, 1999.
4. 윤혜상 지음, 의사소통 및 인간관계, 청구문화사, 1996.
5. 박재호 지음, 의사소통기술, 영남대학교출판부, 2001. A. 의사결정
1. 의사결정의 개념과 과정
2. 의사결정 모형
3. 의사결정과 비합
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의사결정
1-1. 의사결정의 정의
1-2. 의사결정의 개념과 필요성
2. 의사결정 모형
1) 합리모형
2) 만족모형
3) 점증모형
4) 혼합주사모형
5) 최적모형
3. 의사 결정의 과정
4. 합리적 의사결정 과정
1) 문제인지
2) 자료수집·분석
3) 대안
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욕구수준 또는 희구수준(aspiration level)에 따라 바람직한 목표수준을 설정하는데 상한 설정, 하한 설정 및 상한과 하한의 범위 설정의 세 가지 방법이 있다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학
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의사결정나무 역산과정
1.방법
1)의사결정나무의 모형화는 왼쪽⇒오른쪽으로 도식
2)풀이는 오른쪽⇒왼쪽으로 실시
3)역산방법은 결정을 내릴시점에 대해서 차후 발생 가능한 모든 경우에 대한 평균기대값을 구한다음 가장바람직한 대안을
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결정
4. 개인적 결정과 집단적 결정
5. 의사결정의 유형을 마무리하며
IV. 의사결정의 기법
1. 브레인스토밍(Brain Storming)
2. 시넥티스(Synectics)
3. 명목집단기법
4. 델파이법(Delphi Technique
5. 그 외 기법들
V. 의사결정의 이론모형
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, 서울: 형설출판사. pp. 95-111
이성은(2008), 학교변화와 열린행정, 파주: 교육과학사. pp.169-193
한만봉(2007), 교육정책학(上), 파주: 한국학술정보(주). pp. 471-503 Ⅰ. 의사결정의 기본개념
Ⅱ. 의사결정 모형
Ⅲ. 집단의사결정
Ⅳ. 참고문헌
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