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정신적. 시간적 여유의
부족으로 합리적 해결에는 제한적일 수 밖에 없음 1.개인의사 결정
2.조직의 의사결정
3.학습조직
4.적합한 의사결정 모형 활용을 위한 분석 체계
5.의사결정에 고려해야 할 특별한 상황
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결정되는 것이 바람직하다고 강조한다.
4) 혼합 주사 모형
이모형은 포괄적 관찰을 통해 대안을 탐색하여 기본적 결정을 하고 이를 수정·보완하면서 세부적 (점증적)결정을 한다는 논리이다.
5) 최적모형
의사결정측면보다는 정책결정측면에
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모형과 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정한 다음, 현재의 지도자와 비교해 보았다. 간호조직에서는 간호관리자들이 간호사의 업무수행능력을 측정하고 통제하여 간호서비스의
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결정 수립이 어렵다.
3) 민주적 환경 ; 민주적 환경이 마련되지 못하면 의사결정자는 위험한 결정을 하려하지 않는다. 1. 의사결정의 개념과 중요성
2. 올바른 의사결정
3. 의사결정의 구체적인 방법(Carlisle)
4. 의사결정의 이론모형
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의사소통
수평적 의사소통과 수직적 의사소통
언어적 의사소통과 비언어적 의사소통
일방향 의사소통과 양방향 의사소통
의사소통의 과정
의사소통의 촉진 및 장애 요인
2. 의사결정
의사결정의 개념이론
의사결정의 모형
의사결정
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결정 모형들은 크게 세 가지로 구분되어지는 것들인데, 분석에 의한 결정과 직관에 의한 결정, 관습에 의한 결정으로 구분되어진다. 전자는 완벽한 정도의 지적작업에 의해서 이루어지는 의사결정으로 가장 이상적이고 합리적인 방법이다.
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부분이 있다면 어느부분인가? 입지선정과 설비배치에 관한 이론
● 공장입지의 선정
● 입지결정의 모형
< 1. 공장입지에 관한 질문>
< 2.수요예측 부분>
< 3. 공정 설계 및 재고관리 >
< 4. 설 비 배 치 >
<설비배치 부분의 질문>
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사회복지행정 / korea science /강영걸 Ⅰ. 의사결정 결정
1. 의사결정의 의의 와 중요성
2. 의사결정의 필요성
3. 의사결정의 개념
Ⅱ. 의사결정 모형(의사결정모델)
Ⅲ. 의사결정에 과정의 중요성
Ⅳ. 환류(feedback)
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결정과 집행
5. 의사결정
6. 의사결정의 과정
7. 의사결정의 유형
8. 의사결정의 모형
Ⅲ. 학교 구성원간 의사결정과정의 제약요인과 갈등원인
1. 의사결정에서의 갈등원인이 되는 교사의 행동특성
2. 의사결정에서의 갈등원인이 되는 교
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결정 등의 정책과정에서 차이가 가져올 것이라는 가정하에 Lowi의 분류는 시도되었지만 Almond와 Powell의 분류에서는 그러하지 못하다. 또한 재분배정책을 제외시킨 이상한 결과가 되었다 1. 이론모형의 유형
1) 산출지향 모형과 과정지향
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