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호텔 내에서 모든 업무를 처리할 수 있는 멀티기능을 갖췄다는 점에서 경쟁우위를 확보했다.
따라서 신라호텔은 다양한 시설을 보유한 최고급 호텔로 포지셔닝 하고 있다는 것을 알 수 있다 Ⅰ. 기업소개
1.1. THE SHILLA
1.2. 연혁 및 수상
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HOTEL
신라호텔을 선정한 이유?
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신라호텔로 선정한 이유는 다른 호텔과 달리 신라호텔은 체인호텔이 아니기 때문에 다른 호텔과 다르게 어떤 서비스를 제공하여 많은 국내외 관광객을
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hotel management, Griffith university 1. 중국의 해외여행변화
2. 중국인의 해외여행소비 평가분석
가. 해외관광객 시장분석
나. 국외 현지시장분석
1). 동남아 일반 여행코스
2) 동남아 특수 여행코스
3) 홍콩·마카오 관광
4) 일본·한국 관광
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관광객 유치에도 꾸준히 노력해야 할 것이다. 특히 올해 08월에 열리는 올림픽 특수에 대비해 신라호텔만의 세로운 아이템 개발과 홍보에 크게 힘써야 할 것이다.
※ 참고문헌
(1) 신라호텔 홈페이지(www.shilla.net)
(2) 한국관광공사(kto.visitkorea.or.
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hotels, 38,567 rooms, 52 countries at 02/28/05)
② NOVOTEL (399 hotels, 69,202 rooms, 57 countries at 02/28/05)
③ Ibis (696 hotels, 75,951 rooms, 36 countries at 02/28/05)
Ⅱ. Marriot
① Marriot Hotel & Resorts
② JW Marriott Hotels & Resorts
Ⅲ. 국내 호텔 산업의 향후 5~10년의 Tren
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에 중국인 관광객 전용 불편신고센터 개설 등이 필요하다고 본다.
제5장 결 론
우리나라의 관광산업은 외회획득의 중요수단으로 인식되어 국가의 지원아래 급속한 성장을 하였다. 그러나 관광을 단순히 외화획득 수단으로 보는 이러한 시각
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중국인 관광객 유치를 위해 관광상품 개발을 통한 경쟁력 강화을 강화하고, 중국인 관광객 유치의 문제점을 분석하여, 중국인 관광객 유치 증대방안을 모색해보는 데 연구의 목적이 있다.
제2절 연구의 방법 및 구성
이러한 연구 목적을 달성
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2장 중국인의 한국 관광
제 1절 중국인의 한국 관광 현황
제 2절 중국인의 한국 관광 선호 원인 분석
제 3절 중국인의 한국 관광 저해 요인 분석
제 4절 주요 경쟁국의 중국 관광객 유치 전략
제 3장 한국 관광 발전 전략
제 3편 결론
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관광객 유치전략에 관한 연구”, 단국대학교 대학원, 박사학위논문, 2005
변영호, “중국인 관광객 유치증대방안에 관한 연구”, 동아대학교 경영대학원, 2001
신현암, “한류열기 지속위해 전통문화 접목해야”, 자유공론, 2001. 12
차동영, “한
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중국인들의 향우회관은 관광객들에게는 색다른 볼거리들이기도 하다
- 화교 총회관(Chua Ba)
회관으로 들어가는 대문은 Hoang Van Thu건너편, Tran Phu 접해 있다. 1773년에 건립되어 호이안의 다섯 화교회(푸젠, 광둥, 하이난, 차오저우, 하카)가 사용
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만족도를 제공하겠습니다. 또한, 팀 내 협력을 강화하여 제품 구매 과정을 원활하게 이끌어내고, Hotel Shilla Co., Ltd.의 목표에 부합하는 방향으로 노력하겠습니다. 성장 과정
성격의 장점과 단점
지원 동기
회사 지원 노력
합류 후 계획
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이내)
“호텔신라”
3. 팀의 구성원으로 활동한 경험 중 향후 고객과 시장 지향적 직무수행에 가장 도움이 될 것으로 생각되는 경험을 기술해 주시기 바랍니다.(1000자 이내)
“마케팅 공모전”
4. 합격자평균스펙
5. 면접기출문제
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2만 명으로 꾸준히 증가해왔습니다. 물론 코로나19 팬데믹으로 인해 2020년에는 일시적으로 중국인 관광객 수가 감소했으나 이후 급격히 회복세를 보이며, 2022년에는 역대 최고치를 경신하게 되었습니다. 중국인 방문객의 주요 연령층은 20-30대
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아름다운 자연경관과 전통문화를 여행상품으로 개발하여 중국 소비자들을 공략할 필요가 있습니다. 중국인들이 좋아하는 한국드라마와 한류스타의 적절한 활용이 중국인 관광객을 유치하는데 도움이 될 것이라고 생각합니다. 앞 서 살펴본
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중국인 관광객을 유치시킬 것이기에 이는 전북 발전의 가장 큰 기회라고 생각합니다. 기회를 활용하여 새만금 정부사업과 협업을 하고, 관광객들을 단지 새만금에 머무르고 끝나는 관광이 아니라 전라북도 지역 내에서 소비를 하고 투자를
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