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sk텔레콤은 시장점유율을 낮추지 않을 경우 내년 7월부터 하루 최고 11억 3천만원의 이행 강제금을 내야한다. 따라서 내년 6월까지는 시장점유율을 낮추기 위해 Demarketing을 실시해야 한다.
>> 성숙기 시장에서의 마케팅 전략
공정위의 규제,
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SK TELECOM의 마케팅 기획과 전략에 대해 국제마케팅 수업시간에 배운 내용을 적용하고 분석해봄으로써 성공적인 국제마케팅 전략에 대한 이해를 높이고 또한 더 발전된 방향으로 나아가기 위한 방안을 제시하기 위함이다.
Ⅱ. 본론
1. 모바일
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. 서론
1.국내 석유산업의 현황
2.아시아의 석유시장 동향
본론
1.구체적 시장환경
-일본
-한국
2.각 회사별 제품
3.s-oil의 시장환경과 현황
4.s-oil의 마케팅믹스전략
5.s-oil 의 향후전략
결론
아시아 석유시장의 방향
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SK 텔레콤 향후 마케팅 전략 전망
SK텔레콤의 21세기 전략의 핵심은 1등 유,무선 종합통신업체와 세계시장 진출로 압축된다. 기존 휴대폰 시장의 압도적인 우위를 바탕으로 무선과 유선시장을 아우르는 세계적인 기업으로 발돋움하겠다는 것이
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SK의 마케팅 전략에 넘어간(?) 한 고객이라는 생각이 든다. 결론에 앞서 이번 기회에 평소에 관심이 있었던 분야에 대해 공부를 하게 해준 교수님과 조교님에게 감사드린다.
016 Na는 011 TTL이 자신들의 주고객이었던 N세대마져 공략하자 이에 대
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전략을 시도하여 고객을 기업의 다양화 전략에 맞추는 더 큰 개념의 마케팅 전략이 필요 할 것이다.
(4) SK 텔레콤의 요금정책 및 할인 혜택
휴대 전화가 처음 나왔을 때는 소수의 사람들만이 가질 수 있는 고가의 제품이었다. 이동전화가 보급
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SK주식회사는 경쟁기업에 앞서 고객중심의 마케팅전략을 실천했다. 가장먼저 보너스카드를 선보이고 또다시 통합마일리지 보너스 카드 OK캐쉬백을 내놓는다. 이처럼 한 발 빠른 SK주식회사의 움직임은 미래에 대해 준비된 기업이라는 이미지
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SK텔레콤에게 뒤지고 있는 KT는 마케팅에 많은 비용을 사용함으로서 시장의 점유율을 향상시키고 기업의 가치를 향상시키기 위한 전략이라고 할 수 있는데 문제는 자본력에서 SK텔레콤이 월등히 앞서고 있기 때문에 KT로서는 아무리 노력을 기
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마케팅전략/ 위즈덤하우스 / 조서환, 추성엽 지음
-대학생과 실무자를 위한 마케팅/ 대경 / 김범종 외 2명 지음
-MARKETING MANAGEMENT/ 석정 / Philip Kotler. 윤훈현 옮김
-마케팅 원론 / 석정 / Philip Kotler. 윤훈현. 설상철 옮김
-마케팅 바이블 / 세종연
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미션
3) SUPEX
2. SWOT 분석
1) Strength
2) Weakness
3) Opportunity
4) Threat
3. 고객만족경영 전략
1) 내부 마케팅
2) 리더십
3) 외부마케팅
4) CSR
5) SERVQUAL
4. 성과 분석
1) 영업수익
2) 경영지표&재무지표
3) 신용평가
5. 결론 및 제언
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