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SK텔레콤이 서울 을지로 T 타워에서 대표브랜드 'T'의 이동통신 완전정복 캠페인의 일환으로 듣는 통화에서 보는 통화의 문화확산을 위한 길거리 영상 통화 완전정복교실 'T LIVE 박스(BOX)'를 진행하고 있다.
T LIVE 박스(BOX)는 거실, 침실, 화장실
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회사소개
2. 연혁
3. 구성원VISION
4. 인재상
5. SKMS
6. 인사제도의 운영원칙
7. 직무관리
8. 채용관리
9. 평가관리
10. 승진관리
11. 교육훈련
12. 이동관리
16. 급여관리
17. 퇴직관리
18. 복리 후생제도
19. 노사관계
20. 평가
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SK텔레콤 사례, 한국경영교육학회, 2011
◇ 정인호, KT의 효율성 및 자연독점성 연구, 한국경제학회, 2003
◇ KT영동지사 신축기계설비공사 외 1명, KT시설에 걸맞는 친환경·미래지향적 기계설비공사에 최선, 대한설비건설협회, 2007 Ⅰ. 서론
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SK텔레콤 사례, 한국경영교육학회
최성락 외 3명(2005), KT 민영화의 정책효과 분석에 관한 연구, 서울대학교
KT영동지사 신축기계설비공사 외 1명(2007), KT시설에 걸맞는 친환경·미래지향적 기계설비공사에 최선, 대한설비건설협회 Ⅰ. 서론
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SK-Telecom
(1) 기업선정의 이유 - SK텔레콤 기업선정의 이유
(2) SK-Telecom의 전반적 소개
(3) 인사제도 운영원칙
1) 급속한 환경변화에 따른 인사제도
2) 변화에 대응하기 위한 핵심역량 배양
3) 인사제도 추진과제
2. 인사평가 및 승진
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따라야 할 것이다. SK텔레콤의 팀중심 역량개발지도가 그 좋은 예인 것 같다. 아직 완벽하진 않지만 각 팀별 직무에 맞춘 "맞춤"교육이 SK텔레콤에서는 이루어지고 있다. 이것을 더욱 발전시켜 팀별 능력 개발에 비중을 두면서도 각 개인의 역
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SK텔레콤에서 가장 중요하게 생각하는 것은 현장실무 경험을 통한 육성이며 SUPEX 리더와 챔피언으로 선발된 구성원에게 핵심직무 또는 특별임무를 부여함으로써 향후 리더로 육성시킬 계획이다. 아울러 국내외 MBA 교육, LIP(leadership improvement pr
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http://www.dreamwiz.com Ⅰ. 서론
Ⅱ. SK Telecom의 TTL
1. TTL의 출시 배경
2. TTL의 특징
3. TTL에 대한 시장 반응 조사 (Launching과정)
4. TTL의 성공 요인
Ⅲ. 결론
<참고자료>
-SK Telecom 마케팅 전략에 관한 신문기사
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SK Telecom의 연혁
2000
8 넷츠고 분사
8 IMT-2000 핵심기술성과 발표
7 소년소녀 가장 정보화 교육 캠프 개최
7 '2000년 장애청소년 정보검색대회 개최
6 열차식당 무선결제 서비스 개시
6 아시아 대표 정보통신 회사로 선정
5 베트남 의료
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SK그룹의 성장과 발전, 한국경영사학회, 2001 Ⅰ. 서론
Ⅱ. SK에버텍(SKC)의 지식근로자육성
1. 교육훈련제도
2. 지식 경영(KM Study; Knowledge Management Study)
Ⅲ. SK에버텍(SKC)의 조직변화
Ⅳ. SK에버텍(SKC)의 성과보상
Ⅴ. 향후 SK에버텍(SKC)
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