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위한 평가위원회 구성시 전문성?정책성을 조화
2. 사업추진 및 사후관리 단계
1) 주기적 성과분석을 통한 Feed-Back 시스템 구축
2) 성과활용의 극대화를 위한 세부사업간 연계 강화
3) 완료사업도 정기적인 성과관리 시스템 구축
참고문헌
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상품을 가진 우수한 업체들의 독점적인 상품공급, 지난 7년 동안 축적된 기술과 4백만의 고객 DB를 통한 상품공급능력과 방송제작기술 등이 경쟁사 대비 우위에 설 수 있는 요인들로 작용한다.
② 약점
CRM 와 ERP 시스템을 따로 구분함에 따른
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시스템의 특성
1) 패션에 관련된 모든 업종 및 서비스의 지역적 집중 : 패션 클러스터
2) 대기업의 기획실과 같은 역할을 하는 시장코디네이터의 존재 : 원단도매업자와 의류도매업자
3) 각 생산단계를 이어주는 다양한 중개인의 존재 : 나까
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요구를 정확하고 빠르게 캐치하여 상품에 반영시키는 특징이 있다.
다양한 아이템의 옷을 소량으로 빨리 만들어 빠르게 회전시키는 시스템을 채택 &– 최신 유행 옷을 값싸게 살 수 있고 업체는 빠른 상품 회전으로 재고 부담을 줄이면서
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대한 빈번한 접촉을 시도하여야 한다
4. 프로그램의 기획력이 뛰어나야 한다
Ⅶ. 후원(후원활동, 후원사업)과 후원자관리
1. 우리사회가 자본주의 사회인만큼 빈부의 격차가 심하다
2. 후원자 모집에 긍지를 가져야한다
참고문헌
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요구수익률의 표준편차(변동성)를 사용
2. Real Option 평가모형은 경영자가 합리적인 의사결정을 한다는 점을 전제로 하고 있으나, 실제로 기업의 경영자가 각 의사결정단계마다 적시에 합리적인 의사결정을 한다는 것은 불가능
Ⅱ. 공기업
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(내부고객 만족)
3. 서비스 아카데미
4. 환경 친화경영 / 에너지 절감 사업
5. 지역과 연계한 사업경영
6. '6시그마'자격 취득 의무화
7. 다양한 이벤트 사업과 상품 개발
Ⅲ. 결론
에버랜드의 발전방향
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요구를 그때그때 파악해서 유행에 맞는 제품을 공급하는 데 역점을 두었다. 이와 같은 ‘World'의 전략은 Reactor의 한 사례라 할 수 있을 것이다.
팀 프로젝트를 마치고...
이번 프로젝트는 문제가 간단하면서도 아주 까다로웠던 것 같습니다. Pros
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시스템
■ 디자인에서부터 생산과 유통을 통합적으로 관리하여 디자이너와 소비자간의 거리를 좁히고 2~3주 정도의 짧은 주기로 디자인을 새로이 하여 선보이는 다양한 디자인
■ 다품종 소량생산으로 고객에게 Unique한 가치를 제공하고
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시스템 조직관리노하우, 책읽는사람들, 2002
◎ 이경태, 줄 서는 식당 창업의 7가지 비밀, 이른아침, 2010 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 프랜차이즈창업의 준비
1. 상품개발과 정보수집
2. 외식경영의 자체 이미지 개발
3. 점포입지 선정
4. 업소의 규모 및
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