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SK 텔레콤은 비즈니스 파트너와의 동반성장을 가능케 하는 상생경영을 추진하고 국내에서의 협업을 기반으로 에코시스템을 만들고 글로벌 무대로 동반 진출하는 ICT리더가 되겠습니다.” SKT 소개
SKT의 다각화 전략(M-Commerce)
SKT의 현황
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대응을 할 수 밖에 없다.
=> 삼성과의 독점적인 공급관계가 무너진 이상 애플을 제외한 제 3공급자에 대한 관계개선이 필수적이다. 1.SKT 소개 및 국내 이동통신산업 현황
2. SKT 분석
3. 시나리오 플래닝
4. 전략 제시 및 결론
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SK텔레콤 대리점과 양 사 홈페이지에서 할 수 있다.
(2) M-Commerce 전략의 제휴에 관한 기사
2) SK텔레콤의 인수합병(M&A)SKT “팍스넷 경영권 인수” (2002/11/03)
SK텔레콤(사장 표문수)은 국내 최대 금융포털인 팍스넷의 경영권을 인수키로 했다. 3일
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전략의 문제점
4. 경쟁분석
(1) SK 텔레콤
(2) LG 텔레콤
5. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
6. 마케팅 전략
(1) 제품전략
(2) 가격전략
(3) 유통전략
(4) 촉진전략
7. 문제점과 향후전략
(1) 문 제
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SKT와 KT 두 업체 간에 ‘서비스 질’ 싸움도 불붙을 것으로 예상되는 만큼 TV광고에 치중된 마케팅에서 벗어난 마케팅의 다각화 전략과 더불어 시장 선점을 유지하기 위한 서비스 질을 강화해야 할 것이다.
(2) 기존 3G 고객 유지와 가입자 유치
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