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SM 엔터테인먼트 조직
* BCG 매트릭스 분석
2. SM 엔터테인먼트의 일본 진출
A. 일본시장분석 - 일본시장의 특징
B. 시장 선택
C. 진입방법
D. 제품 전략(보아)
E. 촉진 전략
F. 유통전략
G. 성과
3. SM ENTERTA
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나중에는 진부한 이미지를 가진 제품이나 브랜드로 낙인이 찍힐 가능성도 매우 높다. 마케팅 담당자들은 엔터테인먼트 요소를 선택하는 것도 중요하지만 먼저 명확한 마케팅 컨셉트를 잡는 것이 매우 중요 함. 그리고 설정한 컨셉트를 일관
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엔터테인먼트 산업 현황, 2001
앨리버만·패트리샤에스게이트, 엔터테인먼트 마케팅 혁명, 아침이슬, 2003
이영두 : 문화산업 경영전략, 삶과 꿈, 2000
Wolf, Michael J : 오락의 경제 리치북스, 1999 Ⅰ. 엔터테인먼트마케팅 PPL(제품간접광고)
1. PPL
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매니지먼트사의 전략 등을 통하여 어떻게 스타가 만들어 지는지 알아보시오.
1. 서론
<1> 스타? 스타신드롬?
<2> 스타탄생, 스타시스템의 배경
2. 본론
<1>기획형 스타를 만들어 내는 전략들
1) 노이즈 마케팅
2) 그림자 마케팅
3) 신
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엔터테인먼트는 영상 엔터테인먼트의 한국 대표 기업을 넘어 음반, 방송, 게임, 애니메이션, 공연, 연예 매니지먼트 등 적극적인 신규사업 진출로 종합 엔터테인먼트 기업으로 발돋움하려 한다.
2002년 TV드라마 제작사인 에이트픽스와 인터넷
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엔터테인먼트 산업의 미래는 매우 밝다고 할 수 있겠다. 사회전반적인 흐름이나 산업의 구조적 측면서도 성장 가능성과 높은 부가가치 창출을 할 수 있는 힘을 갖추고 있다. 그렇다고 무조건 발전 할 수 있다는 것은 아니다. 미국이나 일본 같
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1.Profile
■ 직업 : 국내가수, 음악프로듀서
■ 소속 : 현 JYP엔터테인먼트 대표
(프로듀서 겸임)
■ 생년월일 : 1972년 1월 12일
■ 신체 : 키 185cm, ■ 체중 78kg
■ 취미 : 농구, 바둑 ■특기 : 피아노연
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① - 1. 엔터테인먼트 사업 현황
- 국내 엔터테인먼트 사업은 크게 영화, 음악, 방송, 게임, 공연, 매니지먼트 등으로 전개
- 한류열풍 시너지로 중국, 일본, 동남아시아 등을 대상으로 한 판권사업 및 공동제작 활동이 활성화 중
- 공중파 전문
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SM 엔터테인먼트는 팬클럽 홈페이지를 통해 팬들의 요구를 조사하고, 각종 설문도 실시한다. 실례로 HOT의 팬 연령층에 대해 조사를 실시한 적이 있었는데, 10대가 절대적일 것이라는 일반적인 생각과는 달리 20대 팬도 상당수 존재한다는 것이
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엔터테인먼트와 음반 유통계약 체결
2002. 04 (주)포엠이와의 합병완료 (합병신주 1,341,180주 발행)
2002. 11 2002 문화콘텐츠 수출대상 문화관광부 장관상 수상
2003. 12 2003년 대한민국 문화콘텐츠 음악부문 우수상 선정
(후략) 1. 회 사
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