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연기자나 작가, 감독 등의 취업 관련 계약 업무나 관리업무에 종사하면서 제작에도 관여하게 되면서 에이전시나 매니지먼트 사들은 힘을 가지게 되었다. 특히 에이전시는 작가를 중심으로 스타와 감독을 패키지하는 등의 기획 능력을 주요
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엔터테인먼트는 하나의 산업적 형태를 갖춰 기존에는 가수 매니지먼트사와 탤런트, 영화배우, CF모델 등의 연기자 매니지먼트사가 별개로 운영되는 것이 대부분이었다. 그러나 최근 두 분야의 매니지먼트가 합쳐져 다양한 연예인을 관리함으
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수 있게 객관적이고 정확한 평가가 이루어져야 한다. * 엔터테인먼트 매니저의 일반적 업무
Ⅰ. 업무 개요
Ⅱ. 용어의 정리
Ⅲ. 매니저 기본 수칙
Ⅳ. 홍보 팀원 필수 교육 사항
Ⅴ. 매니저로서의 자세
Ⅵ. 매니지먼트의 단계
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엔터테인먼트 기업개요
2. 재무제표 및 기타 재무자료
Ⅱ. 본론
1. YG엔터테인먼트 재무상태표 분석
(1) 유동성 분석
(2) 레버리지 분석
(3) 안정성 분석
(4) 자산구성분석
2. YG엔터테인먼트 포괄손익계산서
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매니지먼트 계약의 불공정 계약과 법제도적 개선방안에 관한 연구”, 이화여자대학교, 2009
이우석, "엔터테인먼트 전속계약에 따른 연예인의 법적보호", 전북대학교 법학연구소, 2010
http://www.asiae.co.kr/news/view.htm?idxno=2010062423375138752
http://imnews.
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연기자를 예로 들 수 있다. 그들도 준비가 된 연기자이며 YG에 충분한 수익성 사업에 영향을 줄 수 있는 연예인이다. 그들을 적극적으로 활용하여 YG엔터테인먼트가 음악 이외에도 다양한 사업을 할 수 있다는 것을 보여주어야 할 것이다. 마지
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- 한국의 스타시스템
- 미국의 스타시스템
- 일본의 스타시스템
b) 대표적 기획사
- 한국, ‘SM Entertainment'
- 일본, ‘Johney's Junior'
c) 현재 스타시스템의 장․단점
- 장점
- 단점
3. 결론
4. 참고자료
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SM and BOA
1. SM 엔터테인먼트
2. BOA Profile & 경력 및 수상
3. 보아의 일본 진출 동기
II. BOA의 일본 시장 진출 마케팅 전략
1. 보아의 SWOT 분석
2. 보아의 일본 진출 성공요소
Ⅲ. 보아의 경제적 이익과 앞으로의 과제
1. 보아의 경제적
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SM 엔터테인먼트 사의 연습생으로 발탁된 후 처음부터 해외 진출을 목적으로 한 트레이닝을 받게 되었고 특히 일본 진출을 위해 일본어 트레이닝을 주로 받았고 2001년에는 일본의 매니지먼트 회사인 Hore Production과 전략적 제휴를 맺고 관리를
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SM 엔터테인먼트 소속 가수들이 주축이 되어 콘서트 투어를 다니고 있으나, 1회성의 단발적인 주목을 받을 뿐 싸이만큼의 실질적인 수익을 거두고 있는 상황은 아니다.
외국의 평론가들은 아시아의 가수들의 가장 큰 약점으로 빈약한 영어 실
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