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SM 엔터테인먼트
2) JYP
3) 그 외 가수 기획사 (큐브, 스타제국, 플레디스, DSP, 코어콘텐츠미디어)
4) 배우 기획사 (싸이더스HQ, 나무엑터스, 매니지먼트 숲, 키이스트)
-고객분석
4. YG엔터테인먼트 SWOT분석 및 전략분석
(1) STRENGTH(강점)
(2) WEAKNESS(약
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SM 엔터테인먼트 개요
1)SM소개
2)SM경영전략
5.음반시장 환경 분석
1)음반산업의 개요
2)한국 음반시장 분석
3)일본 음반시장 분석
4)미국 음반시장 분석
5)중국 음반시장 분석
6.보아의 SWOT 분석
7.보아의 마케팅 전략
1)STP전략
2)4P'S
Ⅲ.
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전략을 통해 진정한 아시아 대표 대중스타로 발돋움하면 좋겠다. 서론
본론
1. SM 엔터테인먼트 조직
* BCG 매트릭스 분석
2. SM 엔터테인먼트의 일본 진출
A. 일본시장분석 - 일본시장의 특징
B. 시장 선택
C. 진입방
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기획사 SM 엔터테인먼트와 전략적으로 제휴를 맺고 진출하는 것이기 때문에 중국에서 더 큰 호응을 불러일으킬 수 있다. 중국에 저가정책으로 진출했다가 실패한 기업들도 있었고 한류스타의 이미지는 고급 이미지로써 중국에서 소비되고 있
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기획사 SM 엔터테인먼트와 전략적으로 제휴를 맺고 진출하는 것이기 때문에 중국에서 더 큰 호응을 불러일으킬 수 있다. 중국에 저가정책으로 진출햇다가 실패한 기업들도 있었고 한류스타의 이미지는 고급 이미지로써 중국에서 소비되고 있
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, 김영철, 이삭N지연
계열회사:(주)판당고 코리아, (주)에스.엠.엔터테인먼트 재팬, (주)스타라이트 제 1장 우리나라 음반시장의 규모와 특징
제 2장 SM
제 3장 SM의 성공전략
제 4장 SM의 해외진출
제 5장 SM의 글로벌 전략
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전략에 관한 연구 : SM 엔터테이먼트를 중심으로. 수원대학교 언론정보학과 학위 논문
정민우ㆍ이나영(2009). 스타를 관리하는 팬덤, 팬덤을 관리하는 산업 :‘2세대’ 아이돌 팬덤의 문화실천의 특징 및 함의. 『미디어. 젠더 &문화』, 12호.
하
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전략을 사용할 필요가 있다. 안정성이 확보된 상태에서의 변화를 모색하는 것이 보다 더 효율적인 전략을 추구하는 기반이 되지 않을까 한다.
마지막으로 타 컨텐츠와의 전략적 제휴가 필요하다고 본다. 앞에서 SM의 전략 중 의류 브랜드와의
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엔터테인먼트 산업
1) 문화의 정의
2) 문화산업의 중요성
3) 엔터테인먼트 기업의 종류
4) 국내시장과 국외시장의 비교
5) 우리나라 음반시장의 현황
6) 우리나라 음반시장의 경쟁력
Ⅳ. SM 엔터테이먼트에 대한 분석
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전략과 광고.」
www.cheil.co.kr (제일기획)
www.adchannel.co.kr (광고계 동향 1999)
www.adic.co.kr Ⅰ. 서 론
1. 선정배경
2. 회사소개
1) 개요
2) 연혁
3. 제품소개
Ⅱ. 본 론
1. 상황분석
1) SWOT분석
2) 시장분석
(1) 수요분석
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