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전략 제시
(1) 내국인 대상 수익 모델 다각화 방안
(2) 글로벌 관광객 유치 확대 전략
(3) 차세대 디지털 및 AI 기술 도입
(4) ESG 경영 강화를 통한 지속 가능한 성장
(5) 새로운 엔터테인먼트 및 문화 콘텐츠 개발
9. 결론
(1) 미래 전망
(2) 나
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다각화 방안에 관한 연구.한국 소프트웨어 진흥원(2002)
엔터테인먼트산업의 시장전망과 발전방안에 관한 연구. 이영두(2002) Ⅰ. 서 론
1. 엔터테인먼트 산업의 성장배경
2. 엔터테인먼트 산업의 범주
3. 미디어의 변화
4. 디지털 시
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엔터테인먼트
(4) 외식/ 스포츠
Ⅴ. 상황분석- S.W.O.T 분석을 이용한 환경분석
Ⅵ. 전략과제 식별- 인과관계접근법
Ⅶ. 전략 개발
1. 조직의 효율적 관리
2. 이윤창출
(1) 식품/ 유통
(2) 글로벌
(3) 엔터테인먼트
(4) 외식/ 스
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전략과 광고.」
www.cheil.co.kr (제일기획)
www.adchannel.co.kr (광고계 동향 1999)
www.adic.co.kr Ⅰ. 서 론
1. 선정배경
2. 회사소개
1) 개요
2) 연혁
3. 제품소개
Ⅱ. 본 론
1. 상황분석
1) SWOT분석
2) 시장분석
(1) 수요분석
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전략을 사업 다각화를 하는 데 이용하여 진입하고자 하는 사업에 관해서 기존에 시장에 영향력 있는 기업들(로엔엔터테인먼트, 김기사 등)을 그대로 자신의 자회사로 편입시킨 후 자사의 강점인 ‘카카오톡’과 연계해서 새로운 서비스로 시
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엔터테인먼트 도입)
1) 할인점의 경쟁우위요소가 가격, 품질, 서비스에서 고객가치의 충족으로 변화
할인점들이 사용한 종전의 단순한 저가전략은 업체별 바잉파워의 증대와 소비자 니즈의 변화로 그 중요성이 점차 감소. 제품의 품질과 서비
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전략수립
2. 삼성 에버랜드
1) 테마파크 산업의 환경분석
2) 기업 소개
(1) 사명
(2) 목표 및 로고
3) 기업 성장 전략
(1) 집중적 전략
① 시장 침투 전략
② 제품 개발 전략
③ 시장 개발 전략
(2) 다각화 전략
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비전 및 연혁
4-3. 금영의 사업분야
4-4. 금영의 재무구조
5. 노래반주기 산업의 고객에 대한 분석
< 설문지 분석을 통한 전략적 계획 >
6. 고객에 대한 분석에 의한 현재의 전략
7. 시장조사와 고객 분석에 의한 향후 전략
8. 맺음말
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엔터테인먼트 회사로서의 명성을 회복하길 바란다.
목차
서론
The Walt Disney Company
1. 디즈니의 시작
2. 월트디즈니생애
3. 디즈니사 사업부문과 브랜드파워
-디즈니사의 브랜드파워
-디즈니 사업부문
본론
The Walt Disney Company
1. 디즈니의 성공요
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전략)
Ⅶ. 결론
세계 휴대폰 시장과 MP3P 시장은 끊임없이 변화하고 있다. 새로운 기술의 도입과 소비자의 소득수준의 증가와 새로운 시장의 성장은 양 시장의 지속적인 수요를 창출할 것이다. 과거의 시장의 경쟁은 기술 지향과 다 기능 접목
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