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시장 세분화 (Segmentation)
- 음반 시장 소비계층 및 선호 장르 분류
1. 10대 : 힙합 등 새로운 음악
2. 20대~30대 : 발라드 및 포크 등
3. 40대 이상 : 전통가요 SM 엔터테인먼트
SM의 STP 전략(Segmentation)
SM의 STP전략(Targeting)
SM의 STP전략(Positioning)
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회사의 아이돌 그룹 육성 전략에 관한 연구: SM 엔터테인먼트를 중심으로」
위키백과, http://ko.wikipedia.org/wiki/소녀시대 1. 소녀시대의 일본 성공을 주제로 선정한 이유
2. 소녀시대가 일본에서 성공할 수 있었던 이유
<참고 문헌·자료>
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Entertainment의 최고경영자는 김영민 씨로 기업의 총체적인 경영을 담당하고 있으며, 이수만 씨는 원래의 자신의 전문분야인 producing영역에서 집중적으로 활동하고 있습니다. 따라서 기업 내의 의사결정은 각 사업영역에 따라 독자적인 의사결
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SM Entertainment
회 사 명 : ㈜에스.엠.엔터테인먼트 (S.M. Entertainment) 대 표 이 사 : 김영민 설 립 일 : 1995년 2월 14일 주요연혁 1995년 SM법인 설립 1996년 HOT 데뷔 이후 여러 아이돌 데뷔 1998년 HOT, SES 일본,홍콩,중국
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Entertainment사 선호)
-가수를 상품화 부정적 인식
연예기획사가 가수를 상품화하는 것은 지극히 당연하다. 하지만 그에 따른 부정적 인식이 작용한다는 것이 S.M.의 이미지를 나쁘게 한다. 어릴 적부터 철저하게 계획되어 만들어진 노예계약식
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엔터테인먼트성의 5대 요건이 완벽한 프로 수준이며 일본에는 이런 형태가 존재하지 않음." 엔터테인먼트 콘텐츠의 발전
고부가가치 산업
문화 경제적 파급효과가 큰 산업
온라인화/디지털화
문화후광(Spirit)
국가의 문화적 매력이 후
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SM Entertainment의 서울 압구정동 본사를 찾아, 보아, 강타, 슈퍼주니어, 이연희 등 한류 스타들과 만났다고 한다. 아시아권에서 한류 열풍을 일으킨 SM의 이수만이사의 “한류 경영전략” 강의를 듣기 위해 온 이들은 강의 후 다양한 질문을 던지
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, 김영철, 이삭N지연
계열회사:(주)판당고 코리아, (주)에스.엠.엔터테인먼트 재팬, (주)스타라이트 제 1장 우리나라 음반시장의 규모와 특징
제 2장 SM
제 3장 SM의 성공전략
제 4장 SM의 해외진출
제 5장 SM의 글로벌 전략
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, 日 오리콘 차트 1위 석권위 석권 (2010-03-29 ) 목차
기업소개
- 기업연역
- 경영이념
- 사업영역
- 소속연예인
음반시장의 글로벌화
- SM의 일본진출
- 일본진출 전략
-SM의 중국진출
-중국진출전략
-SM의 미국진출
-진출전략
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SM “카카오와 함께 K팝 산업의 ‘넥스트 레벨’ 열겠다”, 조선비즈, 고성민 기자, 2023/03/12,
https://biz.chosun.com/industry/company/2023/03/12/IY2AXYSLGBEMHL3SJSMZFTLO34/?utm_source=naver&utm_medium=original&utm_campaign=biz 1. 서론
2. 본론
(1) HYPE의 내부적 분석 ?
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