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엔터테인먼트 산업의 활성화 전망은 더욱 밝은 편이다. 또한 제품의 차별화가 점차 어려워지는 시점에서 많은 기업들이 엔터테인먼트 컨텐츠를 접목한 광고, 스타 마케팅, PPL(product placement) 등을 통해 이미지 차별화를 시도하려는 노력이 증
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영상은 단순한 콘텐츠가 아닌 ‘경험’이 된다고 믿고 있습니다. 저는 그 경험의 중심을 구성할 수 있는 사람으로, 천천히 그러나 깊게, 한 프레임 한 프레임을 설계해 나가고 싶습니다. SM엔터테인먼트 M/V 담당자 채용 자기소개서 자료
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영상콘텐츠 산업에서의 매니지먼트사 역할에 대한 연구
중앙대 신문방송대학원 ㆍ 박선하
한국 대중음반산업에서 스타 브랜드 재활성화 전략에 관한 연구
추계예술대 문화산업대학원 ㆍ 조현주
음악 산업 환경 변화와 음반기획사의 MPR
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SM엔터테인먼트 기업선정배경
1-1 K팝 열풍
1-2 SM 엔터테인먼트 선정배경
1-3. SM 엔터테인먼트 기업개요
2. SM 엔터테인먼트 마케팅 전략분석.
2-1 가수,아이돌 프로듀싱
2-2 해외진출 성공사례 <보아>
2-3 소녀시개의 성공사례
3. SM 엔터테인먼
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음악시장
제2절 매니지먼트사의 조직구조
1. 조직형태의 특성
2. 인사관리
제3절 경영전략
1. 제품 전략
1) 시장 세분화 전략
2) 제품 차별화 전략
3) 신비주의 전략
2. 촉진 전략
3. 위기관리 전략
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