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의 개념
2) 무선인터넷의 발전
- 이동통신사들의 수익창출의 원천
3) 무선 인터넷의 시장규모와 현황
4) m-커머스
5) WAP VS i-mode
Ⅱ. 본 론
1. NTT DoCoMo 소개
2. NTT DoCoMo 연혁
3. NTT DoCoMo 성장
4. NTT DoCoMo의 i-mode 성공전략
1) 디지털 지식과 아날로그 지
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의 국가경쟁력을 마이클포터의 다이아몬드 모형으로 분석한 뒤에 각 국가의 게임산업의 국가경쟁력에 따른 가치사슬 단계의 경쟁력을 분석 후, 국가별 비교를 했다.
게임산업의 일반적인 가치사슬 단계는 “개발 유통∙마케팅 =
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기업들에 대한 벤치마킹을 통해서 그들의 앞선 운영시스템을 도출해내는데 주력하였으며, 그들은 자신들의 기술 수준을 파악한 후 이를 세계 초우량기업의 수준과 비교해 격차를 측정하고, 그 격차를 조기에 축소시키는 전략을 기본전략으
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통해 이뤄지는 상거래는 물론 기업의 제반 부가가치 창출과 연계된 비즈니스를 1. e-business 환경으로의 변화
2. 모바일과 유비쿼터스 비즈니스
3. 정보기술을 활용한 글로벌 기업의세계화 전략
4. 인터넷의 미래와 한국의 U-산업
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의 전략분석
공격형전략
조직설계
1. 높은 연구개발능력
예) 대기업과의 경쟁을 위해 막대한 마케팅 비용을 지출하기보다는 특화된 제품을 지속적으로 개발, 신규 시장과 틈새시장을 적극 공략하는 전략을 구사하고 있다. 또한 인프라에 허약
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않지만, 디지털 카메라의 주 소비자인 20대를 대상으로 갖고 싶은 디지컬 카메라 ‘소니 사이버샷’이라는 이미지를 소구하고 있음 디지털 카메라 시장 분석
소비자 분석
자사 및 경쟁사 광고 분석
삼성 케녹스의 광고 전략
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의 시장주도
고려당, 신라명과 쇠퇴
인 스토아 베이커리 대기업 중심의 시장진입
할인점, 백화점중심의 매장확대
-조선호텔, 삼성테스코
9. 프랜차이즈 베이커리 전략과 인스토어 베이커리 전략 비교
9-1. 프랜차이즈 베이커리 경쟁전략
제품
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디지털화가 문화상품 시장의 확대를 가져온다는 주장에 맞서 지적 재산권의 침해에 대한 우려도 있다. 제작구조와 관련해서는 기술과 문화의 접합 이면에 디지털화가 산업경쟁력 확보의 관건으로 작용하기도 한다. 이러한 디지털화와 문화
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의 Michael Porter 교수를
선두로 산업구조와 경쟁전략에 대한 분석방법이 대두되었다. 포터모
델이란 기업이 경쟁우위를 갖기 위해서 산업의 특징을 이해하고 산업
내에서 적절한 위치를 정하는 것이 전략의 근간을 이룬다고 주장한
모델이다.
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쟁을 해야 하는 우리 기업들에게 시급히 요구되는 과제인 것이다. 들어가며
1. 좋은 브랜드의 조건
2. 브랜드의 디자인적 유형은 4가지로 분류 가능
3. 브랜드 마케팅의 출발은, 브랜드 개발(Naming, Design)단계에서부터!!
4. 법적으로
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