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마케팅 전략
1. STP 분석
1) Segmentation
2) Targeting
3) Product-Position
2. 4P Mix
1) Product Mix
2) Price Mix
3) Place Mix
4) Promotion Mix
IV. 추정 재무제표
1. 추정 손익계산서
2. 투자금 상환내역
VI. 사업전망
1.
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마케팅 커뮤니케이션 체제로 재변화를 시도했다. 현재까지 현지 및 각 제품사업부의 마케팅 커뮤니케이션 전략의 수립 및 집행을 자율에 맡기는 전략에서 글로벌 단일 통합 대행사의 체재로의 변화를 의미한다. 지금까지의 전략은 제조 중심
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전략 ………………………………………………………………………13
7. 약점 및 위협 보강전략③ : 기능별 전략
7-1-1. 충성고객과 네티즌을 통한 구전마케팅 ……………………………………13
7-1-2. 퍼플카우 전략 ………………………
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마케팅 커뮤니케이션 체제로 재변화를 시도했다. 현재까지 현지 및 각 제품사업부의 마케팅 커뮤니케이션 전략의 수립 및 집행을 자율에 맡기는 전략에서 글로벌 단일 통합 대행사의 체재로의 변화를 의미한다. 지금까지의 전략은 제조 중심
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전략
1. 글로벌브랜드와 현지브랜드
1) 글로벌브랜드
(1) 규모의 경제 효과가 필요한 제품
(2) 유리한 브랜드 인지도 구축을 위해
(3) 브랜드 위상을 높여 마케팅을 유리하게 하기 위하여
(4) 소비자 수요의 동질화
2) 현지블내드
(1) 동일한
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Ⅱ. 내부환경 분석 및 외부환경분석
1. 국제경영전략의 기본 방향
2. 내부환경분석
3. 외부환경분석
Ⅲ. 국제경영전략 수립
1. 디보스의 글로벌경영전략
2. 경쟁사분석
3. 전략 목표 선정
4. STP전략(시장 세분화, 표적화, 위치화)
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마케팅만이 성공을 보장할 수 있습니다. 마지막으로 스텝 바이 스텝 전략으로 먼저 하나의 성공 사례를 만들고, 그 후 확장해 나가는 것이 무엇보다 필요한 시장입니다.
제가 6년 간의 거친 기간을 통해서 느낀 점은 바로 첫째 중국은 굉장히
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SONY WEGA
SONY는 PDP 업체에서는 후발주자측에 해당된다. 광고에서도 느낄수 있듯이 철저하게 타업체의 제품과는 차별화를 두면서 비교광고를 하고 있다. 바로 HDTV의 화면 세로선의 촘촘함을 강조한다. 후발업체가 선발업체를 따라 잡는 방법중
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개발과 강화가 현대시장에서 어떤 역할을 하는지 보여주는 단적인 예로서 애니콜은 기업들의 발전 방향을 제시해 준다. -가치사슬의 역류
Intel
SONY
Boeing
Dell
-가치사슬의 해체
NIKE
Dell
CISCO
- 가치사슬 집중(강화)
Anycall
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마케팅과 유통부문을 전담한 것과 같이 양 기업 간의 관계를 확실하게 해야 한다.
또한 결별에서 보여주는 것과 같이 다국적기업은 자기기업의 이익을 우선시하기 때문에 그 전략적제휴의 관계는 자기기업의 이익에 의하여 언제든지 바뀔 수
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