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마케팅 전략을 구사한 우수 마케팅 사례로, 이케아, 사우스웨스트 항공, 월마트, 엔터프라이즈 렌터카 등은 고객이 부담해야 하는 비용을 극적으로 줄였습니다. 또 스타벅스나 소니, 도요타 등의 기업들은 제품의 품질 혹은 고객의 경험을 극
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마케팅을 전개하는 등 사회친화적 이벤트를 통해 지역주민의 신뢰를 획득하는 것 모두 성공적으로 중국 시장에 진출하기 위한 전략적 기반이라고 할 수 있는 것이다.
중국시장 전문가를 육성하고 중국내 전문가들과 네트워크를 구축하는 것
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본론(1) - 문화적 환경(이론)
1. 문화의 정의
2. 문화의 요소
3. 문화 차원 - Hofstede 모형
Ⅲ. 본론(2) - 문화적 환경(사례)
1. 도요타 - 프랑스 공장의 문화적 충돌을 극복하기 위한 전략
2. 스타벅스 - "한국 대박… 퓬�고전"
Ⅳ. 결론
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경영전략이라는 관점에서 :
강제철수 : 몰수, 수용, 경영환경에 대한 제약
축소철수 : 사업실패
ex) 대우전자의 사업실패 ⇒ 브라질, 아르헨티나, 카자흐스탄 등
비용이 매출보다 많다.
합리적 철수 : 기업발전 전략. ex)소니가 한국에서 말레
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실패위험을 줄여야 될 것이다. 두번째로 문화콘텐츠의 해외 마케팅 강화 해야한다. 국가별 문화적 특성을 고려한 수출전략 수립 문화적 할인율이 낮은 애니메이션, 게임, 캐릭터는 미국 유럽 등 세계시장을 겨냥하고 할인율이 높은 음악, 방
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경우 세계 TV 시장의 주도권이 앞으로 어떻게 변할지 모르는 안개 속으로 빠질 전망이다. ● 디지털 산업(TV)의 특성 및 전망
● 미국 TV시장에 진출한 sony와 Samsung
● 러시아 TV시장에 진출한 sony와 LG
● 미래 TV 시장 전망(Smart TV)
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실패 이유, 성공 원칙
1. 혁신의 발목을 잡는 덫
2. 실천을 위한 행동 전략 업그레이드
* 세가지 금기 사항
5장 : 새 시장을 개척하는 4가지 혁신 전략
1. 고객 창조 전략
2. 총
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실패 사례는 성공한 경영진이 빠질 수 있는 자만심의 함정과 예측하기 어려운 M&A 시장의 빠른 변화에 긍정적인 면만을 보고 가벼이 판단한 대가를 보여준다.
M&A 성공의 요인으로는 합병 후 새로운 환경에 맞는 혁신적인 운영 전략을 수립하여
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전략 수립토론회 발표논문, 1998.5.122면.
27) 금지시키고 있는 면책조항으로는, 사업자, 이행보조자 또는 피용자의 고의 또는 중대한 과실로 인한 법률상의 책임을 배제하는 조항, 상당한 이유없이 사업자의 손해배상범위를 제한하거나 사업자
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Service
청결 Cleanliness
가치 Value
포지션 Positioning
매뉴얼화
지방화 전략
브랜드 가치 극대화
토이 마케팅
◇ 블루 오션
● 어려운 혁신과 경쟁자들의 모방
● 상대적으로 높은 리스크
● 블루오션 전략에 대한 오해
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