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소니
(4)삼성SDI
4.성공적 도입방안
(1)6시그마 경영 도입이 필연적인 추세
(2)충분한 사전준비와 체계적인 도입
(3)실질 중시 및 가시적 성과 추구
(4)CEO의 주도하에 시스템적으로 지원
(5)전사전략과의 정합성 유지가 성공을 위한 충
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경영자는 장기적 안목하에서 경영계획을 수립하고 실천하기 보다는
하루하루 넘기기에 급급한 실정
- 미래를 준비하거나 일관된 전략하에서 퇴각하기 보다는 생존을 위해 조급하게
사업을 축소·중단 혹
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소니와 닌텐도와 같은 기업들은 혼창 통의 영향을 받아 혁신적인 제품 개발과 시장 개척에 적극적이었 1. 혼창 통 개요
2. Gungho 개념과 특징
3. 혼창 통과 Gungho의 경영 전략 비교
4. 평생교육에서의 적용 사례
5. 경영적 시사점
6.
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경영측의 고유 권한'이란 인식을 버리고 설계 내용을 철저하게 지켜서 CEO가 보다 적극적으로 평가, 보상, 육성 등 제도 설계의 과정을 지원하고 자의적 운용을 자제해야 한다. 또한 노사적 공감을 바탕으로 인사시스템을 설계하고 원칙대로
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경영 전사 부문 대상]
1) 현대백화점 경영방침
2) 고객만족을 위한 현대백화점의 노력
- TOP CS전략을 향한 노력
- 고객정보 활용을 통한 과학적 마케팅 실현
- 접점관리/평가체계
- 프로세스 관리
Ⅳ. 고객만족의 사례 - 일
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경영자에게는 청산 대상으로 보이는 과거가 직원들에게는 자신이 피땀 흘려 이룩한 ‘역사’일 수도 있다. 그 일을 통해 쌓아온 인맥이 있고, 사회적인 네트워크가 있다. 그런 것들을 송두리째 부정하면 사원들의 마음은 떠날 수밖에 없다.
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경영환경의 변화
3. 중소기업이 갖는 경제적 특성 및 중요성
4. 중소기업중심의 경제구조
5. 중소기업의 협력과 경쟁
6. 중소기업의 경제구조로의 이행과 경제환경에 미치는 중요성
1) 중소기업본질에 대한 새로운 인식체계
2) 공정경쟁의
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마케팅.........................................................................................6
● '퍼플카우'(보라빛 소)란 마케팅 전략이 있다..................................................................6
●고객의 마음을 움직이는 서비스.........................................
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전략적 태도
1.사명
2.목표
3.전략
4.정책
Ⅱ.경영진
A.이사진
B.최고경영자
Ⅲ.외부환경
A.사회적 환경
1.경제
2.기술
3.정책-법률
4.사회적 문화
B.과업환경
Ⅳ.내부환경
A.기업구조
B.기업문화
C.기업자원
1.마케팅
ㆍU.B.U포괄적캠페인
ㆍU.B.U광고
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, 닌텐독스 등
인기 게임소프트 다수 출시 Ⅰ 서론
선정동기
Nintendo Company?
게임 시장 환경 분석
Ⅱ 본론
SWOT 분석
STP 전략
Nintendo DSL과 Sony PSP 4P분석
NDSL의 마케팅 전략
Ⅲ 결론
마케팅 성과
닌텐도의 문제점 및 개선안
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