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전략을 제정하고 실행해야 한다. 글로벌e-SCM에서는 언어, 문화, 조직구조, 정보의식, 경영마인드, 사업경험 등이 다양하기에 조직문화혁신을 통한 파트너십강화가 필요하다.
기업은 글로벌e-SCM의 전략적 활용을 글로벌 핵심경쟁력 제고수단
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경영원칙
18. 해외진출 현지화 전략으로 성공
19. 카메라 시장의 레드오션
20. 카메라관련 의료장비(내시경,현미경)시장으로 다각화
21. 다각화 성과
22. 성공적인 도약
23. 재도약을 위한 발판 마련–SONY의 투자
24. 다각화 성과 자회사
25
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마케팅 전략 - 조서환, 위즈덤 하우스, 2005. 06
조사 자료 1-1 : FKI 경제인 연합회 글로벌 경영팀, 우리나라 대기업의 해외투자 현황과 해외경영 애로사항, 2007.7
○ 조사방법 : 설문지 및 조사원 구술조사 병행
○ 조사기간 : ’07. 6. 10 - 6. 29
○
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적절히 보완한다면 국내에서의 독보적인 위치를 고수할 수 있을 것이다.. ● Game 시장의 흐름
● SONY Computer Entertainment
● 내외부 환경 분석
● SWOT 분석
● STP 전략
● 4P
● 경쟁사 제품
● 성공요인 및 대안제시
● 결론
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전략적 방향성을 명확히 하고, 이를 실천에 옮겨야 할 것이다.
5. 참고문헌
김익수, \"기업의 핵심역량과 경영 전략\", 한국경제연구원, 2019.
박찬규, \"경쟁우위 확보를 위한 핵심역량 관리 방안\", 서울대학교 경영연구소, 2020.
최정환, \"4차 산
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전략을 구사해야 하고 동시에 요즘 소비자들이 필요로 하는 점이 무엇인지를 잘 파악해야 한다. 여기서 하나라도 어긋난다면 마케팅의 실패 사례가 된다. 요즘엔 유행이 빠르게 변하는 추세라 이런 유행을 다른 기업보다 빠르게 알아채고 제
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전략 및 결과
(1) TV & LCD…………………………………………………………………………………58
(2) 스마트폰……………………………………………………………………………………68
(3) 반도체……………………………………
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다른 기업에 비해 비교 우위를 점할 수 있을 것이다. 1. 삼성전자의 성장과정
2. 삼성전자 반도체 사업의 성공요인
3. 반도체 시장 판도변화에 따른 삼성전자의 문제점
4. 삼성전자의 대응전략
5. 삼성전자가 구축할 수 있는 핵심역량
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경영
4) 초콜릿폰으로 슬럼프 극복
5) 폴더폰의 히트상품 롤리팝
5. 몰락한 제국 모토롤라
1) 1998년 노키아에 1위 내주며 내리막길
2) `레이저`로 반짝 재기 후 다시 몰락
3) 전략적 유연성을 갖춰라
6. 재기를 노리는 소니 에릭슨
1) 소니 에
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전략
가) 핵심역량 확보
(1) 정의
(2) 조건 -사례6, 독일의 제오브라사-
(3) 방법
(가) 경영자의 의식 개선 -사례7, 태일정밀-
(나) 특정분야에 집중
(다) 전사적 노력
(라) 실패 장려 -사례8, 매디슨-
-사례9, 미국의 MCA사-
(마) 외부자원 적극 활
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