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우수프랜차이즈 평가 최우수 등급(AAA) 평가 (한국 능률협회 선정)
2004.12 4년연속(01~04) 브랜드파워 서비스부분 1위 (한국능률협회 선정) 사례 분석
국내 베이커리 산업의 발전
SPC
파리크라상
파리바게트 탄생과 도약
품질경영
IMF
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파리바게트는 중국베이커리협회로부터 ‘중국 제빵 문화를 한 단계 업그레이드했다.’는 평가를 받기도 했다.
SPC는 단독투자 형태로 진출함에 따라 고유 브랜드인 ‘파리바게뜨’를 그대로 사용할 뿐 아니라, 현지 공장까지 직접 운영해 중
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관리비 등의 수익구조 상에도 문제가 발생했음을 알 수 있습니다.
파리크라상은 2004년 산업평균에 약 65배 이상의 큰 매출수익과 점유율을 기록하였으나, 2005년은 산업평균에 비해 저조한 실적과 시장점유율을 나타내고 있고, 당기순이익의
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NEWS 정봉구 기자bkjung@wowtv.co.kr
제빵 라이벌 파리크라상 cj푸드빌 실적을 보니...,
조세일보,http://www.joseilbo.com/news/htmls/2013/04/20130422179394.html, 민경종 전문의원, 2013.4.22.
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SPC 그룹의 계열사들과 제휴하고 있는 ‘해피포인트카드’를 제공하고 있다. SPC 그룹의 계열사인 비알코리아, 파리크라상 등이 운영하고 있는 업체에서 제품을 구매하고 ‘해피포인트’라는 하나의 카드에 포인트를 쌓고 이용하는 시스템인
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관리의 법률적 환경 및 윤리적 이슈
다. 마케팅 분석
1. 4Ps 분석
2. STP
3. SWOT
라. 촉진전략 분석
1. 촉진관리 조직
2. 촉진믹스(Promotion Mix):광고/ 인터넷광고/ 판매촉진/ 인적판매
3. 경쟁기
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관리
팀장
한옥화
sale team
영업지원 및 VIP고객유치
고객상담 관리
팀장
김준겸
promotion team
직.간접 광고 및 부동산 홍보
차장
박현희
sale team
T/M, 지속고객유치
차장
채일석
consulting team
D/M, 고객유치,TM 보조
과장
신흥섭
Management
법인유치 및 은
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우수한 인재들이 독특한 분위기 속에서 즐거움도 곁들인 친절한 서비스로 고품질의 다양한 음식과 음료를 제공하여 고객환희를 창출함으로써 한국 제일의 외식기업이 된다." 이러한 비전이 잘 지켜지고 있는 지부터 재고해보아야 할 것이다.
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그룹이다. 자연히 제품의 브랜드 보다는 상품 기능에만 신경을 쓰는 구매행태를 가지고 있다. 따라서 이들은 가격에 매우 민감하며 브랜드 수익에 기여하는 정도도 가장 낮다. 브랜드 유형
히트 상품형
실패형
반짝 스타형
소비
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파리크라상’ 등이다. 이들 업체의 성공 전략은 운영 노하우 및 시스템 구축, 전문성 및 가맹점 최우선주의, 지속적인 연구개발 및 상품력 제고, 전국적인 물류망확보 등을 꼽을 수 있다.
결국 외식산업의 과제는 핵심적인 역량을 발굴·개발
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