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SSM은 20명, 편의점은 5명의 직접적인 고용 유발효과가 있는 것으로 업계는 보고 있다.
유통업체들이 신규 점포를 출점하지 않게 되자 이로 인해서 고용창출이 감소되고 있는 상황이다. 새로운 점포가 들어설 때마다 대형마트의 경우에는 500명
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SSM 제한’ 조례 추진 - SSM 입점 반대
http://www.hani.co.kr/arti/economy/consumer/476210.html < -한겨레신문
신세계 꼬리 뗀 ㈜이마트 출범 - 국내 대표적 할인점인 이마트의 최근 동향
http://www.hani.co.kr/arti/economy/consumer/476008.html <- 한겨레 신문
킴스클럽
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찜질방을 효과적으로 운영하는 것이 필요하다. 한국적인 레져, 엔터테인먼트, 휴양공간의 특징을 인도 소비자들에게 맞게 잘 가공하여 제공해야 할 것이다. 영화관과 같은 경우 많은 인도 소비자들이 영화에 관심이 많고 최근 칸 영화제 등에
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불만족 상품 교환/환불제도
고객이 이마트에서 구입한 상품의 품질에 만족하지 못할 때, 이마트에서 구입한 영수증을 제시하면 구입한 날짜에 상관없이 현금으로 환불하거나 신상품으로 교환해 주는 제도
⑵ One Point Service제도
고객의 불편
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를 지녔다. 차별화 내용은 △단독상품 구성 기존 12%에서 85%로 끌어올림 △채소, 과일 등의 신선식품을 별도로 모아 놓은 '쿨링존' 등 신선식품 강화 △회원제 창고형 할인점보다 저렴한 가격 △다양한 결제수단 확보와 편의공간 확충 △체험
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본과 같은 경쟁국에 비해 우리가 선점(先占) 효과를 누릴 수 있기 때문이다. 또한 최근 추진되고 있는 인도, 캐나다, 멕시코, 걸프협력기구(GCC) 국가들과의 FTA 협상을 성공적으로 마무리하는 것도 중요한 지역주의 대처 방안이 될 것이다.
그
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SSM의 확대로 많은 논란을 빗고 있으나 많은 사람들은 이것을 피치 못하는 상황이라고 생각하는 경우가 많다. 그런 생각은 고정관념인 것이다. 적극적인 정치참여로 충분히 막을 수 있는 일인 것이다. 친 대기업 정책도 마찬가지다. 국민들이
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코스트코(COSTCO) 경영분석
1. 코스트코 선정동기
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한 기업이 새로운 국가에 진출해 적응성공 어려움
한국에서 유일하게 성공한 외국계 대형 마트인 코스트코
그 성공전략은?
2. 코
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Ⅰ. 서론 : 연구주제, 연구목적(배경), 연구방법
할인점은 표준적인 상품을 철저한 셀프서비스 하에서 저가격으로 대량 판매하는 상점으로 1980년대 후반, 선진국형 소매업 형태인 편의점이 국내 유통시장에 진출하면서부터 우리나라의 유
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SSM 점포수가 늘어나고 온라인 쇼핑몰 등 무점포 영업이 늘어나면서 전통시장 매출이 감소하고 있다\"
“대형마트에서 주말 쇼핑이 보편화하는 등 소비 행태가 변화하는 것도 매출 감소에 영향을 미쳤다” 대형마트와 전통시장의 양극화
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