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기업형 슈퍼마켓 SSM과 지역소상인 갈등해결 -GS슈퍼 퇴계원점과 남양주시
3)PB상품과 NB상품 속에서의 갈등을 신개념 상생전략을 통해 해소 –롯데마트
4)유통방식 개선을 통한 본사와 가맹점 간의 갈등 해결 – 치킨전문점 델라본
6.
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기업형 슈퍼마켓 (SSM)
편의점, 일반 슈퍼마켓보다는 크고 대형 마트보다는 작은 규모의 대형슈퍼마켓 (Super supermarket)
주거지 중심의 입지로 접근성이 뛰어나고, 대형마트의 유통망을 이용하여 일반 슈퍼마켓등이 갖추기 힘든 다양한 구색이
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기업형 슈퍼마켓(SSM)을 고안했다. 바야흐로 이제 집 앞에서도 대형마트 가격을 이용할 수 있다.
□ 시사점
- 주요논의 : 경쟁력에서 뒤처지는 도매점과 소매점이 과연 경제적인 소비자에게 필요한가. 소비자는 어떻게 행동해야 하는가.
이번
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기를 얻으면서 로컬푸드 직매장에 대한 지역 상인들의 경계심도 커지고 있다. 따라서 대형마트나 기업형 슈퍼마켓(SSM)의 진출에 대해 지역 상인들이 반발하는 것처럼 로컬푸드 직매장의 진출에 대해서도 강하게 반발할 것이다. 또한 로컬푸
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홈플러스 기업분석
유통법개정 : 3000㎡ 이상 백화점, 대형 할인점, 아울렛이나 500~3000㎡ 미만 기업형 슈퍼마켓(SSM)등 대규모 점포가 신규 출점할 경우 지방자치단체장으로부터 허가를 받아야 하는 범위를 반경 500m 이내에서 1㎞ 이내로 확대
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1. 대형마트 규제의 경제적 효과를 논하시오.
Ⅰ. 서 론
최근 우리나라의 유통업계는 상당히 시끄럽다. 정치권과 중소 상인은 대형마트와 기업형 슈퍼마켓(SSM)의 점포 확대가 대기업에 의한 중소기업 업종 침해의 일환으로 중소 상인
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기업형 슈퍼마켓(SSM)을 규제하는 유통법과 상생법이 무력화된다는 점 등과의 충돌, 유럽산 쇠고기 광우병 검역문제, 자동차 안전기준과 전기안전 인증제도 침해문제, 친환경 우리농산물 학교급식과의 충돌, 유럽 금융 자본에 대한 규제 미비
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기업형 슈퍼마켓(SSM)을 2~3일마다 들러 신선식품 위주로 구입하는 트렌드가 확산되고 있기 때문이다.
SSM으로 몰리는 '조금씩 자주' 구매하는 고객을 끌어들이기 위해선 한 번 주문에 3000~4000원씩 줘야 하는 배송비를 없애는 것이 선결과제라고
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기업형 슈퍼마켓(SSM)을 2~3일마다 들러 신선식품 위주로 구입하는 트렌드가 확산되고 있기 때문이다.
SSM으로 몰리는 '조금씩 자주' 구매하는 고객을 끌어들이기 위해선 한 번 주문에 3000~4000원씩 줘야 하는 배송비를 없애는 것이 선결과제라고
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기업형 슈퍼마켓(SSM)의 확대에 따른 소상공인들과의 마찰 등은 홈플러스의 성장에 있어 부담으로 작용한다. 글로벌기업으로 건강한 성장을 위해서는 이와 같은 문제에 슬기롭게 대처해야한다.
<참고자료>
www.homeplus.co.kr
www.tesco.com
www.ser
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