|
Process를 Supply Chain으로 묶었으며, 결정적인 성공의 열쇠 중 하나인 Real Time공유를 위해 업체간 인터넷(Primire Home Page)을 통해 network으로 연결하였고, 이것의 유지를 위해 소위 Partnership으로 불리는 업체간 약속과 신뢰를 중요시 하는 체계를 구축
|
|
|
Process를 Supply Chain으로 묶었으며, 결정적인 성공의 열쇠 중 하나인 Real Time공유를 위해 업체간 인터넷(Primire Home Page)을 통해 network으로 연결하였고, 이것의 유지를 위해 소위 Partnership으로 불리는 업체간 약속과 신뢰를 중요시 하는 체계를 구축
|
|
|
Supply Chain?
원재료부터 고객에 이르는 전과정
기업의 물자/정보/자금 등이 가치사슬을 따라 움직이면서 일련의 부가가치를 발생시키는 프로세스
Supply chain is the process of creating products for customers
SCM 정의
협력업체에서부터 최종고객에 이르
|
|
|
보고 되었다. 1. 공급 사슬 경영(Supply Chain Management)이란
2. SCM 경쟁력 향상을 위한 Supply Chain 프로세스 혁신의 핵심성공요인
3. 프로세스 혁신(Process Innovation)
4. 수요공급망 관리
5. 글로벌 수요공급망 최적화
6. SCM의 혁신방향
|
|
|
Supply Chain Process
(2) 공급계약
4. 기대효과 및 실제 효과
(1) 반품계약의 효과
(2) sale rebate 계약의 효과
(3) 프로모션 계약의 효과
(4) 표로 나타낸 기대효과 및 실제효과
5. Lesson & Learned (적용시 어려웠던 점)
(1) 반품계약의 어려운 점
|
|
 |
Supply Competence," Journal of Supply Chain Management, Tempe, Spring 2001(Volume 37, Issue 2), pp.8-15.
Michael J. Maloni, W.C. Benton(1997), "Supply chain partnerships: Opportunities for operations research," European Journal of Operational Research 101.
OECD(2000), "Enhancing The Competitiveness
|
|
|
Supply Chain Management and Rise in Popularity of Logistics Outsourcing", Materials Management and Distribution, Vol.14, No.2, 1996, pp.78-93
La Londe, B.J. and M.C. Cooper, "Partner ships in Providing Customer Service: A Third Party Perspective," Oak Brook, IL : Council of Logistics Management, 198
|
|
|
supply chain management : a simulation approach", International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, Vol. 31 No.2(2001), 2001, p.124-139
Troyer T., and D. Denny, "Quick Response Evolutions", Discount merchandiser, Vol. 32(1992), 1992, p.104-107
Cannon J. P., William D. PerreauIt
|
|
|
Supply Chain상의 Visibility개선 사례와 구현방법론, 2006.11
[5] 물류의혁명-RFID도입현황과대응방안, KOTRA, 2005.11
[6] Magnus Holmqvist, Mobile RFID A case from Volvo on Innovation in SCM, 2006 제 1 장 서 론
1.1 연구배경 및 목적
제 2 장 본 론
2.1 SCM 정의
2.2 RFID
|
|
|
프로세스 설계와 적치 알고리 즘 개발”. 인천대학교, 2003
<국외자료>
1. www.atkearney.com(2008.11.12)
2. Bowersox, 물류우선순위의 변화, 1978
국문요약
공급 사슬망을 통한 마케팅 전략 구축 방안
SCM(Supply Chain Management)은 소비자에서부터 공급자까
|
|
 |
다. 컨설턴트로서 고객과 사회에 미치는 영향이 크다는 점을 인식하고, 투명하고 정직한 자세로 업무를 수행하려 합니다. 신뢰받는 전문가로 성장하기 위해 윤리적 기준을 준수하는 것은 기본 중의 기본이라 생각하며, 이를 실천하는 데 최선
|
|
 |
니다.
5. 최근 관심 있게 본 ESG 트렌드는 무엇입니까?
답변: 공급망 ESG 관리(Supply Chain Due Diligence)입니다. 단순히 자사 활동에 그치지 않고 협력사까지 ESG 기준을 확장하는 것이 글로벌 스탠다드가 되고 있습니다.
6. 본인의 강점이 현대케피코 ES
|
|
 |
1. 지원동기 및 열정에 대하여.
(생략)......접근해 나가 물류분야의 최고의 전문가가 되겠다는 생각으로 Supply Chain과 Six Sigma 의 최신 연구 기법들을 공부하기도 했습니다. 제가 공부해온 물류분야의 전문지식들은 지금 당장 .......(생략)
2.
|
|
|
, Power BI 등의 시각화 도구도 활용할 수 있도록 연습하겠다. 나아가 산업공학 분야의 국제 자격증인 Six Sigma Green Belt 또는 CSCP(Certified Supply Chain Professional) 자격 취득도 목표로 하고 있는 바이다.
그리하야 성공직일 졸업 후에는 제조업 또는 IT
|
|
 |
있는 카피나 슬로건을 만들어 보시고, 그 이유를 간단히 기술해 주세요. (글자수는 400 자 이내여야 합니다.) -
물류 속에 新한류
글로벌 비즈니스에 도입된 이래 SCM은, 기업의 문턱을 넘어서 개인 소비자에게 이르기까지 확장되었고 Supply Chain
|
|
메뉴펼치기
