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조직
• 개성과 꿈이 있는 조직
• 직위에 구애 받지 않고 고도의 지식과 기술 능력에 따른 업무 수행 -TOYOTA-
TOYOTA 소개
과거 TOYOTA 조직구조의 문제점
TOYOTA Reader 와 Readership
현재 TOYOTA 조직개혁 및 특징
TOYOTA 조직구조
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Toyota 사내의 횡적 연결이 나쁘기 때문이었다. 조직의 구조가 피라미드형 구조이고 종적으로 세분화되어 부문 간에 높은 벽이 생기고 부문 간 커뮤니케이션이 장애에 부딪쳐 의사소통이 되지 않는다. 이를 해결하기 위하여 Toyota는 의사결정
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도요타인간경영」.일송미디어.
5. TOYOTA 무한성장의 비밀 , 히노 사토시, 저동양문고
6. 21세기 세계 초일류 기업을 위한 조직혁신 전략 , 전략기업컨설팅 엮음, SBC
논문 :
한인규.(1999).정보기술과 조직구조의 변화: 관료제조직에서 가상조직으
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도요타인간경영」.일송미디어.
TOYOTA 무한성장의 비밀 , 히노 사토시, 저동양문고
21세기 세계 초일류 기업을 위한 조직혁신 전략 , 전략기업컨설팅 엮음, SBC 서 언
Ⅰ. 조직구조 분석
1. 공식화
(1) 도요타의 공식화 상태
도요타의 사
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조직의 분석, 비교평가를 통해 이상적인 조직구조 및 리더십을 알아보고자 함
특히 1980년대 관료제의 폐해 극복 과정에서의 공통점과 차이점
02
도요타의 조직구조 및 리더십 분석
1. 조직구조 분석
■ 도요타의 사내규정
1948년 ‘문서취
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