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도요타는 한국상륙 이전에 이미 주요지역 딜러를 선정하고 서울 강남구 대치동과 서초구 반포동, 부산 중앙동에 전시장을 오픈했다. 도요타의 유통망 확대전략은 강력한 현지 파트너 구축에 기반을 두고있다. SK글로벌, 동양고속건설, 맥도널
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글로벌 자동차 물류기업의 발전 전략-현대글로비스 사례 중심』, 이충배·김정환, 한국항만경제학회지, 2014년
● 2012년 제 3자 물류 및 물류 공동화 활용 실태조사, 한국무역협회, 2012.12
● 『제 3자 물류 기업의 중국시장 진입전략_FedEx와 DHL 사
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글로벌리더십 - 디지털내일, 휴먼앤북스, 2005 1. 현대자동차 소개
2. SWOT 분석
3. 해외진출 역사와 배경
4. 중국시장 진출전략
5. 인도시장 진출전략
6. 미국시장 진출전략
7. 유럽시장 진출전략
8. 문제점과 해결방안
9. 최종
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도요타 생산방식의 효과적인 도입을 위한 방법론 연구, 국내 글로벌 기업의 도요타 생산방식 도입추진 사례 연구, 대한산업공학회 논문집, 제20권 제3호, 2007.
이현용, GT. MRP. JIT의 혼합생산시스템구축, 명지대학교 대학원 박사학위논문, 2000.
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도요타 리콜 사태의 발단
2. 도요타 리콜 사태의 전개과정 및 현황
▶ 도요타 리콜 사태 주요 일지
3. 도요타 리콜 사태의 근본적인 발생원인
1) 위기에 무너진 ‘성장 중시 경영전략’
2) 고객 중심적 관점의 결여
3) 현장 중시 정신의 실
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도요타는 사태에 대한 적극적인 대처로 어려움을 많이 극복한 상태이다. 하지만 아직 도요타가 과거의 명성을 다시 회복하기 위해서는 오랜 시간과 노력이 필요하다. 도요타가 현재 겪고 있는 마케팅전략에 있어서 문제점을 해결함으로서 도
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도요타 리콜사태로 인하여 기업의 이미지 추락과 함께 엄청난 손실을 겪게 된다. 가속 페달에 결함이 발생함에 따라 도요타의 자동차에 대한 안전성의 위협이 커진 것이다.
- 본 연구에서는 우수한 역량을 가진 도요타의 마케팅전략에 있어
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도요타 창조경영」2007년 무한
M.C. 에셔 「무한의 공간」 2004년 다빈치
Gareth Morgan 「이미지화를 통한 창조경영」 2006년 한올출판사 1.창조경영이란 무엇인가?
왜 창조경영인가?
2.리더십 그리고 창조적 사고
조직문화와 창조역량
기
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글로벌시대의 국제경영』. 서울:문영사
·장세진, 『글로벌 경영』 박영사, 1998.
·장세진, 『경영전략』 박영사, 1996.
·박기안,·김찬경 공저 『국제경영론』2001.
·이덕훈, 『글로벌 기업경영』 학문사, 1999.
·조동성(서울대학교 경영대교수),
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도요타자동차의 세계시장 전략
3) 소비자 선호고 제고
- 세계 어느 시장에서도 구입할 수 있고, 서비스도 가능하며 글로벌한 인지도가 있는 제품이라면 소비자에게 강화작용(reinforcement)을 일으켜 선호도를 제고시킨다.
ex> 청량음료나 패스
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