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개선할 수 있게 하고, 기업 외부에 존재하는 고객 및
경쟁기업을 항상 의식하는 가운데 능동적으로 경영할 수 있게 함. Target Costing의 의의
Target Costing의 6가지 원칙
Target Costing의 프로세스
전략적 원가관리와 Target Costing
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원칙
(1) 시장가격을 기본으로 한 목표원가
(2) 사전의 원가계획
(3) 고객니즈의 명확한 파악
(4) 제품수명주기 전체의 원가절감
(5) 범기능적 포함
4. 목표원가의 특징 및 전통 원가기법과의 차이점
5. 목표원가 수행
(1) 목표원가 설정
(
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Target Costing)연구 목적
3. 목표 원가(Target Costing)란?
1) 타겟 코스팅의 개념
2) 타겟 코스팅 프로세스
3) 일본 제조기업의 타켓 코스팅
4. 목표 원가(Target Costing)의 사례
5. 목표 원가(Target Costing) 시사점
1) 전략적 관리 회계의 모
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target costing 의 개념
1) target costing (목표원가)의 특징
목표원가 (Target Cost)는 `제품에 대해 기업이 최대로 허용할 수 있는 원가이면서 동시에 기업이 필요로 하는 필수수익을 얻게 해주는 원가`를 말한다.
타겟 코스팅을 구체적으로 설명하
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Target Costing이라 한다. 1. Target Costing 이란?
2. Target Costing의 기본원칙
3. Target Costing과 기존 원가 관리 기법의 차이점
4. Target Costing Process
5. Target Costing 사례
1) Toyota 자동차 (Toyota Motor Corporation)
2) KOMATSU
3) Honda 자동차
4) Nissan 자동
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