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전략을 제대로 수행하기 위해서는 타겟 코스팅은 필수적이다.
타겟 코스팅은 이와 같이 경쟁전략과 긴밀한 관련을 갖고 있으며, 고객만족, 시장점유율 확보, 이익창출, 원가기획과 관리 등 기업의 절대절명의 목표를 달성하게 해준다.
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target costing 의 개념
1) target costing (목표원가)의 특징
목표원가 (Target Cost)는 `제품에 대해 기업이 최대로 허용할 수 있는 원가이면서 동시에 기업이 필요로 하는 필수수익을 얻게 해주는 원가`를 말한다.
타겟 코스팅을 구체적으로 설명하
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원가대상의 다양화
2) 가치사슬을 활용
3) ABC의 보편화와 복합적 활용
4) 코스트 구조의 관리 대상 확대
5) 전사 정보 전략 계획과 연계
2. 목표 원가기획(Target Costing)연구 목적
3. 목표 원가(Target Costing)란?
1) 타겟 코스팅의 개념
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원가계산(ABC)
3.5 활동기준원가관리(ABM)
3.6 파트너십 관리(Partnership Management)
3.7 비즈니스 프로세스 리엔지니어링(BPR)
3.8 타겟 코스팅
3.9 원가기획
3.10 아웃소싱(Strategic Outsourcing)
3.11 가치사슬 원가분석(VCC)
3.12 JIT(Just In Time)
3.13 가치공학-
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원가관리를 시작하는 이익계획 내지 원가절감 전략
· 제품 및 제조공정을 지속적으로 개선할 수 있게 하고, 기업 외부에 존재하는 고객 및
경쟁기업을 항상 의식하는 가운데 능동적으로 경영할 수 있게 함. Target Costing의 의의
Ta
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