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시스템적、이론적、본질적인 접근『과학적 경영』
≪ 표 - 그림 파일 ≫ Toyota Product System
TPS 개요
TPS 구성요소
7대 낭비
가동률
개선
인변 자동화
JIT
U-Line
적용 사례 및 문제점
성공사례
실패사례
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1. TPS (Toyota Production System)정의
철저한 낭비 배제를 통한 원가절감의 방법을 추구.
최소의 비용으로 최고 품질의 제품을 만드는 것이다.
TPS의 구성요소
☞ Just In Time
3정(정위치, 정품, 정량)
5S(정리, 정돈, 청소, 청결, 습관화)
☞ 유연생
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push system ② 계획 및 통제가 목표 ③ 눈으로 보는 관리 ④ MPS 중심 생산시스템 ⑤ 자재소요계획을 통한 판단 ⑥ 경제적 발주량 기업소개
도요타의 노조대응전략
노조의 사측 대응전략
도요타 사태
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Production System)
1) 기본 구조
2) Just In Time
3) 간판방식
4) 적기 생산
5) 평준화 생산
6) 준비교체 작업 시간의 최소화
7) 다기능공 체제(CELL방식 : U자 라인)
8) 업무 표준화(표준작업)
9) 자동화
Ⅷ 도요타의 해외 주요 시장 경쟁력의 요소
1)
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System)
1) 기본 구조
2) Just In Time
3) 간판방식
4) 적기 생산
5) 평준화 생산
6) 준비교체 작업 시간의 최소화
7) 다기능공 체제(CELL방식 : U자 라인)
8) 업무 표준화(표준작업)
9) 자동화
Ⅷ 도요타의 해외 주요 시장 경쟁력의 요소
1)
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