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Environment
(1) Opportunities
(2) Threats
4. The Analysis of Internal Environment
(1) Strength
(2) Weakness
5. The Analysis and Choice of Strategy
(1) The TOWS Matrix
(2) The Internal – External (IE) Matrix
(3) The Quantitative Strategic Planning Matrix
6. Conclus
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2. 연혁
2.1. VIPS의 특징 - 공간
2.2. VIPS의 특징 - 상품과 서비스
2.3. 경영진과 기업 목표
2.4. 고객참여경영
SWOT 분석
STP 전략
1. Segmentation
2. Tageting
3. Positioning
4P MIX - Product
4P MIX - Price
4P MIX - Place
4P MIX - Promotion
VIPS의 전략제안
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-2 고객 분석
Ⅱ-3 경쟁자 분석
Ⅱ-4 SWOT 분석
Ⅲ 마케팅 전략
Ⅲ-1 STP
Ⅲ-2 4P 전략
Ⅲ-3 VIPS의 현재전략 분석
Ⅳ 전략 제안
Ⅳ-1 빕스의 현재전략 강화 방안
Ⅳ-2 빕스의 스테이크 강화 전략
Ⅳ-3 고객 만족 및 잠재고객 유치 전략
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샐러드, 디저트 제공. 1. 기업 및 점포소개
2. 서비스 구성 및 유형
3. 전략적 서비스 개념
4. 서비스 기본 전략&전술
5. 내부 마케팅
6. 외부 마케팅
7. VIPS만의 특별한 서비스
8. VIPS의 현재 서비스 위치
9. 문제점과 해결 방향
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Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 롯데백화점 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 롯데백화점 마케팅전략 사례연구
(1) 환경경영
(2) VIP마케팅
(3) 차별화된 광고전략
(4) 고객관계관리 전략 (CRM전략)
(5) 문화마케팅
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VIP마케팅의 차별화, 전략적제휴”, 이 4가지를 제시하였다. 4가지 모두 타호텔에서도 계속적으로 심여를 기울이고 있는 사항인 만큼 우위확보를 위한 경쟁 또한 치열하다. 따라서 신라호텔은 흐름에 단순히 따라가기 보다는 먼저 자신들의 색
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마케팅 전략을 개발해 나가야 할 것이다. 또한 부유층 고객들에 대한 기본적인 데이터베이스망을 바탕으로 한 디지털 기술로 폭넓고 쉽게 그들에게 다가가야 할 것이다. 기업은 하나만 보는 것이 아닌 하나를 통해 두 개 세 개를 얻을 수 있는
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VIP마케팅이다. VIP고객들에게는 차별화된 서비스를 제공해 만족도를 높인다. 다이어트에 쓰는 비용이 점점 늘어나고 있는 가운데 한번 고가의 비용을 지불하고 확실한 다이어트에 만족을 줄 수 있다면 손님에게도 좋고 병원입장에서도 큰 효
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디자인은 앞으로 경쟁우위를 지속할 가능성이 높다고 볼 수 있다. 이를 통해 현대카드의 디자인 능력은 지속가능한 경쟁우위로 결론 내릴 수 있다. 1. 컬러마케팅
2. VIP마케팅
3. 문화마케팅
4. 알파벳 마케팅
5. 디자인마케팅
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제도를 운영함으로써 보다 윤택한 개인 생활을 보장한다. 1. 기업소개
2. 서비스의 구성 및 유형
3. 전략적 서비스
4. 서비스전략
5. 내부마케팅
6. 외부마케팅
7. 특별한서비스
8. 현재위치
9. 문제점 및 나아갈 방향
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