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전략적 제휴 전략 성공 & 실패사례
카카오톡VS센데이토즈 성공
포드-마쓰다 자동차 성공
애플VS 나이키 성공
다임러 크라이슬러 VS 현대자동차 실패
소니 VS 샤프 실패
구글 – HTC 실패
전략적 제휴의 정의/목적/유형
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- 등록일 2015.08.15
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자동차),아우디(자동차),메르세데스(자동차),브라운(가전),휴고보스(의류),아디다스(의류),알리안츠(금융),지멘스(가전),퓨마(의류),몽블랑(생활용품),바이엘(의약/아스피린이이회사제품임),바스프(의약),아그파(의약)다임러크라이슬러(자동차)
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- 등록일 2006.03.02
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, 조달능력, 다각화, 경험,
○ 독점적 우위요소
●기술상의 우위. 연구개발능력
●생산능력 우위
●시장내부화
○ 생산입지상의 우위요소
○ 미래의 경쟁우위 : 소프트경쟁력
● 소프트 상품
● 소프트 경영
● 소프트 자산
■ 결 론
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다임러 크라이슬러 소개
CEO소개
회사의 위기와 극복방법
SWOT분석
다임러 크라이슬러의 현황
● GM ․ 포드
● 르노 닛산 소개
CEO소개
회사의 위기와 극복방법
SWOT분석
르노 닛산 현황
● 도요타자동차
● 상
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자동차생활
http://www.carsee.co.kr : Car See 홈페이지
http://www.cartest.co.kr : 카테스트
http://www.daimlerchrysler.com : 다임러크라이슬러 공식 홈페이지
http://www.ford.com : Ford 공식 홈페이지
http://www.generalmotors.com : GM 공식 홈페이지
http://www.hyundai-motor.com : 현대
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