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관료제의 근본적인 쇄신은 어렵고, 현대행정 하에서 행정권의 강화는 관료제의 제 병리를 가중시키기에 관료제에 대한 민주적 통제는 더욱 중요한 문제가 된다. Ⅰ. 개념
Ⅱ. 베버(Weber)의 관료제이론
1. 지배의 3유형과 근대관료제
2.
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업무 분담으로 책임성과 통제성을 강화함 1. 사회복지행정이론 개관
2. 고전이론
1) 관료제 이론(M. Weber, 1947)
2) 과학적 관리론(F. Taylor, 1923)
(1) 특성
(2) 과학적 관리방법의 4단계
3) 사회복지조직에의 적용과 한계
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Weber의 관료제이론
｛조직의 목표의 구체성과 공식화 강조｝
자연체계 관점
Mayo의 인간관계이론, Selznick의 제도적 접근
｛조직의 인간적 측면, 비공식 조직의 중요성 강조｝
개방체계 관점
상황이론, Weick의 조직이론
｛환경과
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Weber의 관료제이론
1.4 Fayol의 관리이론
1.5 폐쇄-합리적 조직이론의 영향과 한계점
2. 폐쇄-사회적 조직이론
2.1 시대적 배경
2.2 McGregor의 XY이론
2.3 폐쇄-사회적 조직이론의 영향과 한계점
3. 개방-합리적 조직이론
3.1 시대적 배경
3.2 Chandler
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관료제】
【새로운 관료제】
<관료제도에 대한 고찰>
1. 고전적 접근
⑴ K. Marx의 시각
⑵ R. Michels의 시각
⑶ M. Weber의 시각 (이상형(ideal type) 관료제)
2. 현대적 접근
⑴ 관료제의 병리현상
⑵ 탈관료제이론의 논의
⒜ 자생집단
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관료제이론 ⑤ 의사결정이론
9. 테일러(Taylor)의 과학적 관리법의 목표는 무엇인가?
① 기계화의 지속적 발전 ② 인간노동의 능률화 ③ 창의력 개발 ④ 인간관계의 개선 ⑤ 작업의 유동화
10. 다음 중 페이욜(H. Fayol)이 말한 기업의 본질
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베버는 계급 자체는 존재하고 있으며, 그것은 그 속에 존재하는 권력의 불균형을 해소하는 방법으로서 이 불평등은 극복될 수 있다고 보았다. 베버가 관료제에서 권위 앞의 개인을 찾으려 한 것도 이와 같은 맥락에 있다. 그에 반해 맑스는 계
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