|
방향으로 조직구조와 관리방법이 확립되어야 한다는 것이다.
조직 또는 집단의 구성원 성숙도
대부분 병원이라는 한정된 구성원과 한정된 장소라는 제한점으로, 우리가 속한 조직은 겉으로는 Y이론 추구하려하지만 속으로는 X이론일 수밖에
|
|
|
X-Y이론
※ 맥그리거의 X-Y이론의 인간에 관한 가정
< X이론>
< Y이론>
2. 아지리스의 미성숙, 성숙이론
3. 자신의 속해있는 조직의 구성원 성숙도 사정
1) 조직의 상황
2) 맥그리거의 X-Y이론
3) 아지리스이론에 적용
※구성
|
|
|
.
유기현(1997), 인간관계론, 무역경영사.
네이버 백과사전 참고 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1) 맥그리거의 X,Y 이론
2) 아지리스의 미성숙- 성숙이론
Ⅲ. 자신이 속해 있는 조직(또는 집단)의 구성원 성숙도 사정
Ⅳ. 결론
< 참고 문헌 >
|
|
|
6. 허시와 블랜차드 이론의 효과성
7. 아지리스의 성숙·미성숙이론의 개요
8. 아지리스의 성숙·미성숙이론의 주요개념
9. 구성원 성숙도 진단
10. 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하고 현재의 지도자와 비교
11. 결론
12. 참고자료
|
|
|
6. 허시와 블랜차드 이론의 효과성
7. 아지리스의 성숙·미성숙이론의 개요
8. 아지리스의 성숙·미성숙이론의 주요개념
9. 구성원 성숙도 진단
10. 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하고 현재의 지도자와 비교
11. 결론
12. 참고자료
|
|
메뉴펼치기
