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경영 전략
경영전략
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【협동전략 - 조나스브라더스와 원더걸스의 미국전미투어】
≪ 사 진 ≫
≪ 사 진 ≫
◆ 조나스브라더스 (Jonas Brothers)
미국 대표 아이돌 그룹인 보이 밴드
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경영철학
– 비전과 세계적인 성장을 위한 세가지 전략
– 사업분야
SWOT 분석
- Strength
- Weakness
- Opportunity
- Threat
SWOT 분석을 통한 마케팅대응전략
BCG 매트릭스 분석
1. Star: 소녀시대와 슈퍼주니어
2. Question marks: f(x)와 샤
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경영전략 사례집 장세진 지음 박영사 2003.
현대 관광의 이해 제2판 이선희 외2명 지음 대왕사 2002.
한국관광산업의 미래를 본다 :관광산업 보도사례집,2006 /한국관광공사 [편]
한국관광공사 2007 발행
한국관광공사 http://www.knto.or.kr/main.jsp
문
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넓어지는 스마트폰 시장, 그 속에서의 전망
- Money : Nothern Rock 인수 후 금융시장에서 더욱 확대
- People & Planet : 버진 그룹 성장의 key
- Music : 축제와 엔터테인먼트 시장
- Travel : 항공, 철도, 여행, 우주관광 까지
Cf) 없어진 기업들
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전략: VRIO Framework를 중심으로.\" 문화산업연구 20.3 (2020): 35-42.
김헌진, 이성준.\"뉴미디어 기업의 경쟁우위 요소에 관한 연구.\"한국통신학회 학술대회논문집.(2016):214-216. 경영전략론
하나의 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선
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엔터테인먼트 향후 경영전략제안
1) 기존 산업의 확대
음반시장의 또 다른 Market인 해외 시장으로 사업 영역을 확대하는 것이다. 해외음반 Licensing 사업은 국내 음반시장에 비해 Risk를 가지고 있고 시장의 범주가 매우 크기 때문에 해외음반 시
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엔터테인먼트산업의 스타 시스템과 활용 사례 분석 : SM엔터테인먼트를 중심으로,상명대학교 석사논문
-최희림(2022),아티스트 제작시스템 가치사슬 활동 및 기업 전략 분석을 통한 4대 K-POP 엔터테인먼트 기업의 경영전략 연구,중앙대학교 석
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표 - 그림 파일 ≫ <1> 서론
<2> 본론
1. SM엔터테인먼트 기업소개
2. SM엔터테인먼트STP 전략.
3. SM엔터테인먼트SWOT 분석
Strength
Opportunity
Weakness
Threats
4. SM엔터테인먼트 마케팅 4P전략
<3> 결론
SM 엔터테인먼트 향후 경영전략제안
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엔터테인먼트 산업은 재미 문화를 비즈니스화한 것이다. 이러한 스포츠와 엔터테인먼트의 결합체인 ‘스포테인먼트’를 통한 경영 전략은 야구라는 핵심 상품의 범위 확장을 통해 야구장에서의 다양한 소비 통로를 제공하고 더불어 스포츠
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경영교육연구』,제6권 제2호, pp.28-46.
이상훈.김형진.이호근(2008),「온라인 엔터테인먼트 라이프 크리에이터」,『경영교육연구』, 제11권 제2호, pp.81-118.
이수희ㆍ정진섭(2009),「온라인게임 산업의 중국시장 경쟁전략: NCsoft 사례 연구」,『무역
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