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글로벌 제일의 기업을 되기 위해 계속 노력할 것이다. 1. 개 요
2. 회사개요
가. 회사소개
나. 회사연혁
3. 후지쯔의 해외 진출
4. 후지쯔의 사업 모토 및 글로벌 경영 전략
가. 후지쯔의 사업 모토
나. 후지쯔의 글로벌 경영의
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1분기까지 내수시장 점유율이 될 것이다. ◇사업구조 혁신부터=내년에 LG전자는 8000만대를 판매하는 동시에 초콜릿폰·샤인폰으로 이어지는 프리미엄급 전략을 정착시킨다는 구상이다. LG전자 고위 관계자는 “당장 상품기획, 연구개발(R&D),
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11. \"불황걱정 우린 없어요\" .. 창립 25돌 \'크로바프라스틱\' 2000-12-30
12. 가전양판점 \"하이마트\" 고속성장..알짜상권 집중공략.광고공세
13.남성 화장품시장 쟁탈전 .. 태평양 등 신제품 출시 경쟁
14. IMT사업권 획득 SKT.한통, 유공자
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11. "불황걱정 우린 없어요" .. 창립 25돌 '크로바프라스틱' 2000-12-30
12. 가전양판점 "하이마트" 고속성장..알짜상권 집중공략.광고공세
13.남성 화장품시장 쟁탈전 .. 태평양 등 신제품 출시 경쟁
14. IMT사업권 획득 SKT.한통, 유공자 승진인
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글로벌화가 진전되면서 그동안 통용되던 사업관행이나 행위준칙들이 문제시되고, 글로벌 기준의 도덕성 준수가 사업의 사활을 좌우하는 주요변수로 등장하고있다. 따라서 전체 임직원이 항상 도덕과 원칙을 기중으로 의사결정을 할 수 있도
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그룹의 핵심 기업으로 자리매김하고 있으며, 글로벌 물류 기업으로 도약할 수 있는 확고한 기반을 다져왔다. 고 그간의 변화를 평가했다. 또 택배 연간취급물량 1억 상자 조기 돌파, 대북사업 전진기지인 도라산역 물류 센터 운영권 획득, 현
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배경때문이다. 세계의 ceo
(1)SMH(스위스의 시계회사)의 하이에크회장
-SMH사
-하이에크회장의 피라미드구조판매론
-한국경영자가 배울점
(2)BASF의 위르겐 쉬트르베회장
-BASF
-쉬트르베회장의 수직계열화 전략
-한국경영자가 배울점
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사업부로 역할을 이관시키고, 각 고객접점 조직으로 확산 및 역량 강화해야 한다. [서 론] ---------------------------------------------------1
Ⅰ. 기업소개 ----------------------------------------------- 1
1. 태평양 개요
2. 태평양 사업분야
Ⅱ. 90년대
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1) 기업의 집중
(2) 공기업의 등장
3. 경영자와 기업의 사회적 책임
(1) 경영자
4. 경영관리
(1) 경영관리의 과정
(2) 목표에 의한 관리기법(MBO)
5. 경영혁신기법
① 벤치마킹
② 리엔지니어링(BPR) : 기업 재창조
③ 그린마케팅
④ 글로벌 경
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1990년대 후반 - 식품, 미디어/ 엔터테인먼트,제약/바이오,금융이나 정보통신업에 진출하여 사업다각화 하였다. 1. 기업 소개
2. 햇반의 국내성공요인
3. 중국 진출에 대비한 환경분석
1)거시환경분석
① 기술적 환경
② 경제적
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