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CEO POOL을 구성할 필요가 있다. Ⅰ. 잭 웰치 그는 누구인가?
Ⅱ. 잭 웰치의 리더십
Ⅲ. 잭 웰치의 강력한 리더십으로 인한 기업 변화
Ⅳ. 잭 웰치의 리더십에 영향을 준 요인
Ⅴ. 리더십의 미비점 및 개선되어야 할 점
Ⅵ. GE의 가치
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하는 일이 없이 자가용만 타고 다니는 사람인 줄 알았는데 그야말로 회장은 정말 이상적인 인간상이었다. 도덕성, 가치, 경험, 비전, 리더십, 결단력, 공정성, 에너지, 균형감각, 용기 등을 겸비한사람이 바로 CEO가 될 수 있다니 말이다.
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우선 Jack Welch (잭 웰치) 라는 인물은 General Electric (GE)사의 전 CEO이며, 미국의 최고 경영자 라고 불리 우는 경영의 대가 라고 할 수 있다. 그는 그의 경험에 바탕을 둔 경영학에 관한 수많은 책들과 강의를 하고 있다.
1935년 매사추세츠주 피바디
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리더십 특질은 어떤 것이 있는가?
(1) 지배력
(2) 자신감
(3) 정력/활동성
Q2. 이분은 어떤 리더십 행동을 자주 쓰시는가?
(1) 자신감 부여
(2) 전 회사에 걸친 분위기 리드
(3) 오픈마인드
Q3.피들러의 상황이론에 따라서 분석
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CEO를 구하려고 했을 때 누구도 그 자리를 맡으려는 사람이 없었다. 만일 거스너가 아닌 다른 사람이 CEO가 되었더라도 IBM이 살아날 수 있었을까? 그럴 수 있었을 것이다. 하지만 다른 사람이었다면 그만큼 빠르게 살아날 수 있었을까? 절대 그
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